應(yīng)用

技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)世界 >> 物聯(lián)網(wǎng)新聞 >> 物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)新聞
企業(yè)注冊(cè)個(gè)人注冊(cè)登錄

5G應(yīng)用全場(chǎng)景下的日常生活,看完了你就明白華為為什么要做電視了

2018-08-15 09:01 通信一小兵

導(dǎo)讀:造手機(jī)的廠家造手機(jī)、造冰箱的廠家造冰箱、造電視的廠家造電視,這種行業(yè)的界限將在5G時(shí)代徹底的被打破,自從CT(通信業(yè))和IT(信息業(yè))的界限被打破成了新的ICT(信息通信技術(shù))業(yè)之后,在5G時(shí)代,跨界而來的ICT業(yè)將對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)或者是融合,將徹底的打亂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的原有布局。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,不管是喜歡還是不喜歡,ICT業(yè)來了。

  造手機(jī)的廠家造手機(jī)、造冰箱的廠家造冰箱、造電視的廠家造電視,這種行業(yè)的界限將在5G時(shí)代徹底的被打破,自從CT(通信業(yè))和IT(信息業(yè))的界限被打破成了新的ICT(信息通信技術(shù))業(yè)之后,在5G時(shí)代,跨界而來的ICT業(yè)將對(duì)傳統(tǒng)的制造業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)或者是融合,將徹底的打亂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的原有布局。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,不管是喜歡還是不喜歡,ICT業(yè)來了。

  傳統(tǒng)的CT業(yè)面對(duì)的最大的危機(jī)就是ARPU(平均用戶收入)下降,隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的不斷變大,固網(wǎng)寬帶從當(dāng)初的modem的56K,到ISDN的128K,再到ADSL的8M,GPON(EPON)的100M,向著10G/40G GPON(EPON)演進(jìn),無線技術(shù)中從2G時(shí)代的GPRS到EDGE再到3G再到LTE再到4G,乃至于到未來的5G,帶寬從當(dāng)初的幾十Kbps.一直演進(jìn)到5G的10Gbps,不管是有線也好,無線也好,帶寬都是以驚人的速度增長(zhǎng),伴隨著帶寬的不斷增長(zhǎng),每兆數(shù)據(jù)流量的費(fèi)用卻在迅速下降;另一方面,寬帶的普及化,新增用戶的速度也在減慢。傳統(tǒng)的通信業(yè)的收入增長(zhǎng)遇到了瓶頸,甚至大部分ICT業(yè)的收入增加的同時(shí),利潤(rùn)在迅速的降低,難以為續(xù)。

5G應(yīng)用全場(chǎng)景下的日常生活,看完了你就明白華為為什么要做電視了

  帶寬的增長(zhǎng)帶來的利潤(rùn)基本都被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吞噬,全世界的ICT運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)在通往底層通道的路上,持續(xù)前行。

  為了打破這種僵局,在全世界的CT業(yè)的期盼中,重新定義了無線寬帶,從而在5G中革命性的提出了三大場(chǎng)景,eMBB(增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶)、URLLC(高可靠低時(shí)延)、mMTC(海量機(jī)器類終端通信)。

5G應(yīng)用全場(chǎng)景下的日常生活,看完了你就明白華為為什么要做電視了

  做為5G應(yīng)用最核心的,其實(shí)并不是傳統(tǒng)的個(gè)人用戶級(jí)應(yīng)用,而更多的是三大場(chǎng)景的各種混合應(yīng)用而組成的通信技術(shù)史上最強(qiáng)大的物聯(lián)網(wǎng)。5G對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的支持是全方位的,可以考慮把家居、電器、汽車等各種個(gè)人涉及到的傳統(tǒng)產(chǎn)品都整合在物聯(lián)網(wǎng)中,并且可以智能的將游戲、視頻、辦公、通信等統(tǒng)統(tǒng)整個(gè)在一起。這樣一來,就必須有一個(gè)強(qiáng)大的智能控制中心。同樣的,也必須有一個(gè)靈活方便的控制終端,而做為傳統(tǒng)個(gè)人通信使用的,也被人們所接受的控制終端無疑就是我們最常見的手機(jī)了。

  而華為,做為傳統(tǒng)的ICT制造業(yè)強(qiáng)者,并且有著龐大的終端市場(chǎng),無疑在搶占這個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上領(lǐng)先一步。而華為跨足傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè),也是在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈里邁進(jìn)了一步。在未來,華為還會(huì)自己造或者聯(lián)盟,進(jìn)入汽車行業(yè)、其他電子電器行業(yè)、智能家居行業(yè),這些都不是很奇怪的事情。

  做為傳統(tǒng)的BAT三強(qiáng),本身就有龐大的投資圈,在不遠(yuǎn)的未來,BAT都開始自己造手機(jī)也不是什么奇怪的事情。手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加的混亂和激烈。

  現(xiàn)在比較憂慮的就是傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商中的移動(dòng)、聯(lián)通、電信,國(guó)家是否可以適當(dāng)?shù)姆砰_管控,否則的話,5G時(shí)代通信運(yùn)營(yíng)商極有可能徹底淪為底層通道,甚至連向個(gè)人用戶收取話費(fèi)的機(jī)會(huì)都沒有了。因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)生態(tài)圈建立后的幾個(gè)集團(tuán)完全可能自己推出一個(gè)類似于“管家計(jì)劃"的服務(wù),統(tǒng)一收取用戶的綜合使用費(fèi)再來向三大運(yùn)營(yíng)商結(jié)算,攜帶龐大用戶而來的物聯(lián)網(wǎng)集成商壓迫通信運(yùn)營(yíng)商的日子或許會(huì)在5G成型之后迅速來到。而傳統(tǒng)的通信運(yùn)營(yíng)商面對(duì)這種狀況基本沒有還手之力,不掌握用戶和應(yīng)用的傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商的話語權(quán)將不再存在。

  擺在華為和BAT面前的5G時(shí)代可見是光明的,未來三大運(yùn)營(yíng)商將會(huì)何去何處,不得而知。

5G應(yīng)用全場(chǎng)景下的日常生活,看完了你就明白華為為什么要做電視了