比約定的時間晚了10分鐘，習慣準時的Jacopo連聲抱歉。從幾天前剛剛結(jié)束的日本東京TokenSky大會，馬不停蹄飛往上海、北京，見投資機構(gòu)、見合作伙伴…Jacopo，這位畢業(yè)于哈佛大學宏觀經(jīng)濟系的高材生，中國之行，再次車輪戰(zhàn)。

　　不過，面前的Jacopo神色飛揚。他所做的基于能效市場的區(qū)塊鏈項目EFFORCE，在這次中國之行中，反響很不錯。

　　能效公司開始看準區(qū)塊鏈

　　在不少中國的投資人和合作伙伴們的眼中，這是個落地的好項目。其母公司AitherCO2，已經(jīng)在歐洲和北美耕耘八年，通過節(jié)能改造，幫助2000個客戶節(jié)省超過7億美元的能源開支。

　　AitherCO2的基本商業(yè)模式是：通過自有渠道進行融資，用融資來對企業(yè)進行能效改造，并從改造后的企業(yè)節(jié)省的電費中獲得收益。

　　八年時間，AitherCO2總營收12億美金，不過，卻倍受能效行業(yè)痛點的制約：

　　門檻高：一個復(fù)雜能效系統(tǒng)項目要實施，投資最少20萬歐元起。

　　信任缺失：企業(yè)和、能效管理公司和投行間由于缺乏互信，常常發(fā)生扯皮。

　　??圖為EFFORCE項目主導人Jacopo Visetti，攝影 by Tony

　　這些實實在在的痛點，讓Jacopo在看到區(qū)塊鏈技術(shù)時，眼前一亮：這簡直就是絕好的解決方案。

　　在他的新項目EFFORCE中，通過使用區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化加密平臺，將企業(yè)和能源投資者直接進行連接。也就是說，普通個體，可以直接參與到能效市場，并享有企業(yè)節(jié)能改造所帶來的紅利。

　　這其中最為關(guān)鍵的，就是用區(qū)塊鏈技術(shù)來保證所有數(shù)據(jù)的準確性和唯一性。其中，智能電表扮演的角色非常重要，它將保證任何特定時間所記錄的節(jié)能數(shù)據(jù)均不出錯，且不能篡改;數(shù)據(jù)再通過區(qū)塊鏈被核實和認證。

　　這樣一來，購買該節(jié)能項目的個人投資者，也能更為精準地看到自己參與項目的節(jié)能數(shù)據(jù)以及收益。

　　這樣一來，兩件事情開始變得跟以前不同了：

　　第一件事，數(shù)據(jù)比以往任何時候都更有說服力，信任變得更加容易，扯皮的風險大大降低;

　　第二件事，原本投行-能效管理公司-節(jié)能改造企業(yè)三方之間的線形博弈，變成了投資人與節(jié)能改造企業(yè)之間的點對點博弈，生產(chǎn)關(guān)系實則變得更簡單了，投資門檻高的問題也因此解決了。

　　Jacopo告訴區(qū)塊鏈大本營，當前，他對亞洲市場尤為感興趣。

　　據(jù)World Energy Outlook 2017報告顯示，能效市場未來95%的增長將發(fā)生在發(fā)展中國家，尤其是中國、印度、東南亞及中亞等地區(qū)。而當前現(xiàn)實的情況是，包括中國在內(nèi)的亞洲國家，能效市場還沒有被更多人關(guān)注到，因此，未來可供挖掘的價值潛力將遠遠大于歐洲和北美市場。而借助區(qū)塊鏈模式，亞洲市場很可能以極快地速度卷進能效開發(fā)這股大潮中。

　　數(shù)據(jù)來源：World Energy Outlook 2017

　　最近，Jacopo頻繁地往來于亞洲，就是為開啟亞洲市場做準備。

　　在他看來，區(qū)塊鏈是把好刀，這么多年在傳統(tǒng)能效領(lǐng)域所看到的膿包與痼疾，總算是能手起刀落地一一消除了。落地，指日可待。

　　落地，這個被外界看來虛無縹緲的未來進行時，正在被越來越多從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型來的企業(yè)所夯實。而巨頭IBM，正是那個不斷幫助傳統(tǒng)企業(yè)落地的掃地僧。

　　科技巨頭強勢發(fā)力

　　在盤古的21層IBM辦公室，一場圍繞如何讓更多企業(yè)使用Hyperledger Fabric(注：IBM開源的區(qū)塊鏈項目)的討論正在進行中。

　　投影儀上，需要升級改版的網(wǎng)頁中，赫然顯示著IBM如何用區(qū)塊鏈幫助各行各業(yè)解決痛點的宣傳稿。如，幫助沃爾瑪追蹤食品安全，幫助中國郵政銀行解決資產(chǎn)托管的問題，以及幫助世界最大集裝箱運輸公司馬士基提供物流解決方案……

　　IBM亟需更多的人知道，原來它是可以幫到你的。

　　要說IBM在區(qū)塊鏈上最為成功的例子，不得不提馬士基，如今，這個案例正在極速地改造著物流的現(xiàn)狀。

　　縱觀來看，物流是個全球運動，范圍大，環(huán)節(jié)多。比如，對于跨境物流來說，第一找的是貨代，然后再找相關(guān)的傳代，傳代之后，還需根據(jù)整個港口排期找堆場去堆物品，接下來再找陸運公司，找相關(guān)零售商…

　　據(jù)IBM專家謝艷霞透露，在這個案例中，所有物流涉及的元素，如文件、報關(guān)單、提單、原產(chǎn)證明，包括提貨柜、稱重、裝船中間的溫度控制、進出海關(guān)等信息，統(tǒng)統(tǒng)通過共有賬本放到鏈上。

　　這樣，制造商不需要跟船運公司，或者碼頭來回確認，就知道貨物的實時狀態(tài)。制造商能清楚地看到供應(yīng)鏈中發(fā)生的任何事情，并提前安排庫存。

　　而對于船運公司來說，不再需要那么多人去做客服，利用貨產(chǎn)和集裝箱的限免周期，還可以減少申報，更好地利用好港口碼頭設(shè)施。

　　同樣，對于海關(guān)關(guān)員來說，工作也變得非常輕松，不用每次都去責問“為什么給我的信息是錯的”。

　　由此，原本馬士基將冷凍貨物從東非運到歐洲，需要經(jīng)過近30個人員和組織，進行超過200次的溝通，而如今，這樣的低效溝通正在退出歷史舞臺。

　　由于流程透明化所帶來的好處遠不止物流行業(yè)。謝艷霞則透露，在IBM用區(qū)塊鏈幫助沃爾瑪做全球食品溯源的案例中，豬肉的溯源，原本需要花幾個星期，現(xiàn)在只需要2.2秒。

　　就在傳統(tǒng)型企業(yè)不斷借助區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型，科技巨頭不斷幫助傳統(tǒng)企業(yè)做區(qū)塊鏈升級的浪潮中，還有一股也在悄無聲息中，熱情擁抱區(qū)塊鏈。這支力量，就是行政機關(guān)。

　　悄無聲息，慢慢升騰

　　當前，數(shù)據(jù)融合是各行政單位的一大痛點。怎么樣才能解決呢?

　　區(qū)塊鏈智能合約提供了一種解決方式。

　　比如，每一個委辦局有一個公私鑰，通過公鑰對數(shù)據(jù)進行加密之后，數(shù)據(jù)就可以放心給出。為什么，因為要打開這些數(shù)據(jù)，還需要私鑰，不然就是一堆亂碼。

　　具體怎么用呢?

　　比如，某人要辦準生證，就可以先去衛(wèi)計委、醫(yī)院、民政局、公安局等相關(guān)機構(gòu)要到授權(quán)，并以智能合約的形式提前約定。這樣，即使在各機構(gòu)相互看不到數(shù)據(jù)的情況下，也不影響準生證的辦理。

　　具體流程是：通過智能合約事先約定好規(guī)則，寫好以后，所有人達成共識，并存儲在信息中心，一旦有相關(guān)人員要辦準生證，可將消息發(fā)到信息中心，信息中心通過智能合約請求各委辦機構(gòu)授權(quán)，并得到相應(yīng)的結(jié)果。

　　中國信通院高級工程師卿蘇德博士對此指出，這樣的操作好處有四點：

　　?圖為中國信通院高級工程師卿蘇德博士

　　第一，數(shù)據(jù)有了保護，即便將全部同步過來，也沒有關(guān)系，因為信息是有權(quán)責邊界的。

　　第二，當提供的數(shù)據(jù)出了問題，可以溯源。

　　第三，個人隱私保護更全面了。用公鑰加密過的隱私數(shù)據(jù)，別人無法看到。

　　第四，在這些問題都解決的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)便可以真正流通起來，為生活創(chuàng)造更多方便。

　　以下為南京市利用區(qū)塊鏈技術(shù)做的電子證照流通存證系統(tǒng)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，這個項目還被科技部萬剛部長親自點贊。

　　圖片來自中國新通院

　　在這個案例中，公安局、民政局、稅務(wù)局等機構(gòu)將社保數(shù)據(jù)進行了打通，并建立起目錄索引，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)代替人跑路。

　　這樣的落地每天都在發(fā)生，或者傳統(tǒng)行業(yè)，或者互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

　　當你還在盤算著到底應(yīng)該買什么幣，區(qū)塊鏈到底有沒有實際用途，到底要不要切入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)等問題時，一個個真真實實的項目，已經(jīng)開始悄然落地了。

　　他們或是來自傳統(tǒng)行業(yè)，在自己的領(lǐng)域海洋航行多年，突然發(fā)現(xiàn)了一片水草豐美，更適宜居住之地;

　　或是來自科技巨頭，在下一個潮頭到來時，通過基礎(chǔ)設(shè)施型的服務(wù)，將新的機遇收入囊中;

　　或者印象中總是慢一拍的行政單位，不聲不響中卻是一點點讓這樣的技術(shù)變得在日常生活中觸手可及。

　　當然，這些零零散散的落地，以及大大小小的場景，仍略顯生澀，也還有太長的路需要慢慢磨合，太多的枝需要慢慢生長，但它的成長一定會越來越快，以致在你還沒真正意識到未來時，未來已來。