無人貨架伴隨著新零售熱潮，一度成為資本市場競相追逐的焦點。但是就和許多新興產(chǎn)業(yè)一樣，好景不長，無人貨架市場在今年年初便急轉(zhuǎn)直下。為何頻頻被看好的無人貨架一時間便走向低谷呢?

　　從風靡一時到一夜遇冷 無人貨架都經(jīng)歷了什么

　　如果說，電商縮短了商品和用戶之間的距離，外賣縮短了飯店和用戶之間的距離，那么無人貨架則將貨品和用戶之間的時間和空間距離都縮短到了極致。

　　近年來，無人貨架大量涌入大城市的寫字樓、商場等場所，并成為資本市場的“香餑餑”。但卻在今年年初急轉(zhuǎn)直下，深陷困境，如融資失敗、撤點、裁員甚至倒閉的消息不斷傳來。無人貨架究竟怎么了?

　　風靡一時

　　從去年開始，無人貨架伴隨著新零售熱潮，一度成為資本市場競相追逐的焦點。隨著資金的大量涌入，無人貨架逐漸形成風口，并不斷擴張。

　　就這兩年來，包括“果小美”“猩便利”“哈米科技”等幾十個無人貨架品牌相繼出現(xiàn)，市場熱度持續(xù)攀升。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》顯示，在半年多的時間里，有至少16家無人貨架獲得投資，融資總額超過25億元。

　　不得不承認，無人貨架的出現(xiàn)確實讓零售巨頭們猝不及防，不過這也給了零售大佬們一個新機遇，于是像阿里、騰訊系每日優(yōu)鮮便利購、獵豹、京東到家、順豐、蘇寧等巨頭玩家紛紛入局無人貨架。

　　要說無人貨架之所以能在短時間內(nèi)興起，必然有其優(yōu)勢在。作為一項新興事物，無人貨架的優(yōu)勢就在于比樓下的便利店更為方便，比O2O更加快捷，憑借著入場門檻低、覆蓋人群廣、輻射范圍大等特質(zhì)，無人貨架搭載著“新零售”概念趁勢而起;此外，無人貨架的天花板足夠高，并且能以低成本長期占據(jù)市場份額，這是眾資本所看中的一點。

　　一夜遇冷

　　但是就和許多新興產(chǎn)業(yè)一樣，好景不長，無人貨架市場在今年年初便急轉(zhuǎn)直下。相關資料顯示，從今年年初至今，多家創(chuàng)業(yè)公司先后被爆出倒閉、偷貨、融資受阻、撤點等負面消息。

　　為何頻頻被看好的無人貨架一時間便走向低谷呢?業(yè)內(nèi)人士分析，一方面，無人貨架缺乏數(shù)據(jù)做支撐，且貨損率較高，導致其后期運營成本非常高，高昂的成本價讓沒有雄厚資本支撐的不少初創(chuàng)企業(yè)不堪重負;另一方面，由于行業(yè)進入門檻低，前期入局者蜂擁而至，導致了市場良莠不齊，行業(yè)亂象叢生，經(jīng)過時間的發(fā)酵，這些問題逐個暴露出來，在很大程度上影響了整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　顯然，無人貨架已經(jīng)站在了十字路口，轉(zhuǎn)型前行還是一條路走到黑，是整個行業(yè)都在面臨的抉擇。比如果小美計劃從“自營的重模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤芭c第三方聯(lián)合運營以及區(qū)域合伙人制的輕模式”;猩便利也在轉(zhuǎn)為生產(chǎn)和推廣智能貨柜“猩+”。

　　不過，在這一過程中無人貨架也受到了頗多非議。比如智能貨柜成本高昂，難以快速批量化復制;即使轉(zhuǎn)型成功，之后無人貨架是否又會步上共享單車的老路，最終融入巨頭生態(tài)中……

　　從爆熱到遇冷，無人貨架最終告別野蠻生長。業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)過這一年多來的跌宕起伏，無人貨架將走向精細化管理。不過無論是野蠻生長還是精細化管理，無人貨架的這場爭奪戰(zhàn)歸根結底是成本和效率之戰(zhàn)，最終誰能在人、貨、場上最大程度實現(xiàn)“降本增效”，誰將率先走出“無人貨架”的生死線。