日立萬(wàn)寶(Hitachi Vantara)和“福布斯洞察力”(Forbes Insights)聯(lián)合進(jìn)行了一項(xiàng)研究，旨在幫助企業(yè)更好地了解物聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，調(diào)查了全球500多名目前參與或評(píng)估物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的高管。

　　報(bào)告：物聯(lián)網(wǎng)在新興技術(shù)中最受重視 超九成人看好未來(lái)潛力

　　我們大多數(shù)人都見(jiàn)過(guò)這段話:物聯(lián)網(wǎng)將成為下一場(chǎng)工業(yè)革命的支柱，并正在成為近年來(lái)最具影響力的技術(shù)趨勢(shì)之一。

　　但現(xiàn)在我們有了一些合適的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)證明這些說(shuō)法。

　　麥肯錫(McKinsey & Co.)預(yù)測(cè)，到2025年，物聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)高達(dá)11萬(wàn)億美元的年度儲(chǔ)蓄和新收入。

　　這是嚴(yán)重的IT貨幣化。

　　聰明的商業(yè)領(lǐng)袖們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)就像之前的云計(jì)算技術(shù)一樣，是一種架構(gòu)上的顛覆，正在為it和工廠自動(dòng)化、分析、人工智能、機(jī)器人等領(lǐng)域的新突破鋪平道路。

　　然而，為了充分發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的潛力，決策者必須充分了解成功實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的好處、挑戰(zhàn)、最佳實(shí)踐和要求，并為公司帶來(lái)商業(yè)價(jià)值。

　　該研究報(bào)告中凸顯出企業(yè)正利用物聯(lián)網(wǎng)成功地推動(dòng)商業(yè)價(jià)值。

　　本文包括來(lái)自日立萬(wàn)寶達(dá)(Hitachi Vantara)高管的報(bào)告摘錄和對(duì)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的行業(yè)和未來(lái)的專(zhuān)家評(píng)論。

　　觀點(diǎn)1:物聯(lián)網(wǎng)不可避免對(duì)業(yè)務(wù)有影響

　　近三分之二(64%)的高管認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們目前的業(yè)務(wù)很重要，超過(guò)90%的人認(rèn)為這對(duì)他們未來(lái)的業(yè)務(wù)很重要。

　　報(bào)告發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)的迅速擴(kuò)張和早期發(fā)展，使其成為市場(chǎng)上的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，不采取行動(dòng)就袖手旁觀是不可能的。

　　企業(yè)將需要采取行動(dòng)，并迅速采取行動(dòng)，實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。否則，他們可能落后或節(jié)奏被打亂。

　　觀點(diǎn)2:從領(lǐng)會(huì)到實(shí)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)正在到來(lái)

　　公司不僅重視物聯(lián)網(wǎng)，而且開(kāi)始采取行動(dòng)。超過(guò)一半的受訪者(51%)表示，他們的公司有大量的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，或者這些項(xiàng)目是他們業(yè)務(wù)的主要貢獻(xiàn)者。

　　另外49%的人仍然處于物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃的早期階段，或者正在進(jìn)行試點(diǎn)項(xiàng)目。

　　觀點(diǎn)3:物聯(lián)網(wǎng)在新興技術(shù)領(lǐng)域獲得桂冠

　　在所有新興技術(shù)中，高管們認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)將是最重要的，將其排在人工智能和機(jī)器人等其他技術(shù)之前。

　　人們?cè)絹?lái)越重視物聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)樵絹?lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，機(jī)器連接和對(duì)數(shù)據(jù)的依賴(lài)正在成為許多行業(yè)的未來(lái)。

　　正如被公認(rèn)的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜胰樟⑷f(wàn)寶首席技術(shù)官Hu Yoshida所指出的:“物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)對(duì)所有行業(yè)都有利的機(jī)會(huì)，無(wú)論是高度自動(dòng)化的制造商，還是農(nóng)業(yè)等手工導(dǎo)向型企業(yè)，都能從有關(guān)天氣、土壤狀況、設(shè)備維護(hù)等及時(shí)、相互關(guān)聯(lián)的信息中獲益?！?/p>

　　觀點(diǎn)4:物聯(lián)網(wǎng)正在占據(jù)全球主導(dǎo)地位

　　在全球范圍內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是一種新興技術(shù)。

　　企業(yè)正在接受物聯(lián)網(wǎng)，雖然范圍可能不同，但這顯然是一種全球性現(xiàn)象：被調(diào)查者提及在歐洲、美洲和亞太地區(qū)使用。

　　物聯(lián)網(wǎng)并非專(zhuān)屬于單一行業(yè)或細(xì)分領(lǐng)域，它正在影響企業(yè)中的許多部分。最重要的是，它正在影響客戶(hù)體驗(yàn)(55%)、金融(48%)和資產(chǎn)管理(42%)。

　　造成這種廣泛影響的一個(gè)原因是物聯(lián)網(wǎng)常常具有跨功能的影響，比如當(dāng)基于產(chǎn)品的傳感器跟蹤一個(gè)單元，能從制造到分發(fā)環(huán)節(jié)，再到客戶(hù)。

　　觀點(diǎn)5:是什么阻礙了公司的發(fā)展?

　　在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)能力時(shí)，企業(yè)表示，它們面臨的最大挑戰(zhàn)是無(wú)法提供引人注目的投資回報(bào)(32%)，無(wú)法保證物聯(lián)網(wǎng)的安全性(32%)，無(wú)法跨部門(mén)合作(31%)，無(wú)法集成完全不同的數(shù)據(jù)(30%)，無(wú)法獲得熟練員工(29%)。

　　然而，高質(zhì)量的合作伙伴可以幫助您在這一領(lǐng)域建立物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。

　　日立萬(wàn)寶(Hitachi Vantara)負(fù)責(zé)云和服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的Gary Breder表示:“2018年將是企業(yè)開(kāi)始開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的一年，比孤立測(cè)試和小規(guī)模實(shí)驗(yàn)性部署走的更遠(yuǎn)?！?/p>

　　觀點(diǎn)6:推動(dòng)公司前進(jìn)的動(dòng)力是什么?

　　隨著企業(yè)繼續(xù)接受并實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)解決方案，向那些已獲得成功的企業(yè)學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的。

　　通過(guò)調(diào)查那些物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃達(dá)到或超過(guò)預(yù)期的公司，調(diào)查結(jié)果確定了推動(dòng)實(shí)施成功的三種最佳實(shí)踐方式:

　　物聯(lián)網(wǎng)的努力通常得到CIO的支持(53%);

　　外部供應(yīng)商是物聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)(66%);

　　公司使用第三方平臺(tái)作為物聯(lián)網(wǎng)操作的基礎(chǔ)(81%)。

　　觀點(diǎn)7:物聯(lián)網(wǎng)的命運(yùn)

　　根據(jù)《福布斯》的調(diào)查結(jié)果，64%的高管聲稱(chēng)物聯(lián)網(wǎng)對(duì)當(dāng)今的商界很重要，91%的人理解物聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們未來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的重要性。

　　隨著邊緣設(shè)備變得更加智能，IT和操作技術(shù)系統(tǒng)繼續(xù)走得更近，公司正在“加倍下注”IoT技術(shù)。

　　觀點(diǎn)8:物聯(lián)網(wǎng)IoT成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

　　物聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)存在，接受它的公司將為未來(lái)做更好的準(zhǔn)備。以下是一些關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)部署成功的建議:

　　從商業(yè)案例開(kāi)始，而不是技術(shù);

　　制定全面的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略;

　　從小處做起;

　　利用一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴來(lái)幫助您計(jì)劃、開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)解決方案;

　　視物聯(lián)網(wǎng)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和競(jìng)爭(zhēng)威脅;

　　在你自己、你的團(tuán)隊(duì)和你的公司灌輸一種緊迫感。