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迂回阿里,無人駕駛只為打開未來物聯(lián)網(wǎng)入口?馬云眼光太長遠(yuǎn)了

2018-04-17 14:10 最美博應(yīng)用

導(dǎo)讀:阿里結(jié)合自身電商基因,使用"迷你無人車"解決物流的最后一公里問題的策略,并在2015年3月,阿里巴巴與上汽集團(tuán)合作,共同研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)汽車,成立阿里汽車事業(yè)部,而且之后阿里巴巴發(fā)布全新的AliOS品牌及面向汽車、IoT終端、IoT芯片和工業(yè)領(lǐng)域研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。

  近日,BAT三家在智能汽車領(lǐng)域中頻繁活動(dòng),先是騰訊公司與長安公司正式確定合作關(guān)系,后是百度Apollo基金宣布領(lǐng)投無人駕駛公司智行者B1輪融資,但有趣的是一向在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)先的阿里居然一點(diǎn)動(dòng)靜都沒有。

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  時(shí)至今日,阿里的無人駕駛計(jì)劃才被曝光,不少網(wǎng)友表示,怎么這次馬云就慢人一步了呢?其實(shí)阿里在幾年就已經(jīng)從物流領(lǐng)域切入自動(dòng)駕駛領(lǐng)域了,只是馬云的這步棋并不是為了占領(lǐng)汽車行業(yè),而在作為奠定未來物聯(lián)網(wǎng)入口戰(zhàn)略地位的一步重要棋子。

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  也許這就是馬云的成功之處,相比于生產(chǎn)無人駕駛汽車,他看到的是無人駕駛對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展作用,而且在車聯(lián)網(wǎng)方面,阿里早就有動(dòng)作、有布局。

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  阿里結(jié)合自身電商基因,使用"迷你無人車"解決物流的最后一公里問題的策略,并在2015年3月,阿里巴巴與上汽集團(tuán)合作,共同研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)汽車,成立阿里汽車事業(yè)部,而且之后阿里巴巴發(fā)布全新的AliOS品牌及面向汽車、IoT終端、IoT芯片和工業(yè)領(lǐng)域研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)。

  網(wǎng)友有話說

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  無人駕駛技巧在很早前就有人專門去研發(fā),但至今這項(xiàng)技巧依然并不是那么的成熟,前陣子的無人駕駛汽車當(dāng)場撞死行人就是其中的一個(gè)例子,在這樣的情況下,馬云所采取的措施依舊是保守的,也許就如他自己所說的:別人能比我們做得更好的事情要讓別人做。

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  這點(diǎn)也很符合中國人的觀念,前人種樹后人乘涼,不擅長的領(lǐng)域就讓別人去攻克好了,到最后將這項(xiàng)技術(shù)破解就容易多了。小博認(rèn)為馬云這個(gè)策略真的很棒,而且還能用到別的地方,網(wǎng)友們覺得呢?歡迎在評(píng)論區(qū)中交流活動(dòng),在離開前別忘了點(diǎn)擊右上角關(guān)注小博哦!