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物聯(lián)網(wǎng) To C 端還處于半玩具狀態(tài)?發(fā)力 B 端或許更切實際

2017-12-19 09:07 尋找中國創(chuàng)客

導(dǎo)讀:從1995年比爾·蓋茨首次在書中提及物聯(lián)網(wǎng)的概念至今,經(jīng)過十幾年的長足發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)早已不再新鮮。它的名稱來自于英文“Internet of things”,簡稱LoT,通俗點來講,就是萬物互聯(lián)。通過在物品中植入一系列的傳感器、射頻裝置等,使其聯(lián)網(wǎng)化,進(jìn)行信息交換及通訊。這一條在十幾年前就已經(jīng)鋪設(shè)的賽道,隨著人工智能近些年來的興起,被注入了全新的血液,“改頭換面”出現(xiàn)在人們面前。

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  1、物聯(lián)網(wǎng)名稱來自于英文“Internet of things”,簡稱LoT,通俗點來講,就是萬物互聯(lián)。通過在物品中植入一系列的傳感器、射頻裝置等,使其聯(lián)網(wǎng)化,進(jìn)行信息交換及通訊。它一度被認(rèn)為是繼計算機及互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息都是由人創(chuàng)造而來,而物聯(lián)網(wǎng)的信息則是來源于物體本身。

  2、成立于2015年的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商特斯聯(lián),以打造城市級物聯(lián)網(wǎng)為切入口,今年7月宣布完成總額超5億元人民幣的A輪融資,創(chuàng)下國內(nèi)移動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之最。投資方包括中國光大基金及IDG資本、中信系產(chǎn)業(yè)資本等。

  3、截至目前,特斯聯(lián)已進(jìn)入全國30個省區(qū)的70座城市,落地項目超7000個,覆蓋物業(yè)面積達(dá)6萬億平方千米,服務(wù)用戶超過千萬??蛻羧后w不乏全國知名的地產(chǎn)商業(yè)公司,包括萬達(dá)、綠地等,以及上海、重慶等多市、區(qū)政府機構(gòu)。

  從1995年比爾·蓋茨首次在書中提及物聯(lián)網(wǎng)的概念至今,經(jīng)過十幾年的長足發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)早已不再新鮮。

  它的名稱來自于英文“Internet of things”,簡稱LoT,通俗點來講,就是萬物互聯(lián)。通過在物品中植入一系列的傳感器、射頻裝置等,使其聯(lián)網(wǎng)化,進(jìn)行信息交換及通訊。

  這一條在十幾年前就已經(jīng)鋪設(shè)的賽道,隨著人工智能近些年來的興起,被注入了全新的血液,“改頭換面”出現(xiàn)在人們面前。

  大到IBM、微軟、阿里等巨頭利用LoT+AI在智慧城市領(lǐng)域大施拳腳,小到一個智能門鎖、智能音響、智能插座等智能家居的興起,以AI為翼的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用逐漸清晰,賽道也漸趨明朗激烈。

  成立于2015年的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商特斯聯(lián),以打造城市級物聯(lián)網(wǎng)為切入口,今年7月宣布完成總額超5億元人民幣的A輪融資,創(chuàng)下國內(nèi)移動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之最。投資方包括中國光大基金及IDG資本、中信系產(chǎn)業(yè)資本等。

  一、C端的“癢點”與B端的“痛點”

  一段時間內(nèi),智能硬件一直被行業(yè)認(rèn)為是物聯(lián)網(wǎng)的理想化模型,它幾乎符合人們對物聯(lián)網(wǎng)未來的想象。不斷有企業(yè)打出智能家居的概念,小米格力們樂此不疲地進(jìn)行著客廳爭奪戰(zhàn)。

  智能音箱在今年的火爆凸顯了行業(yè)對尋找最佳入口的迫切。國外的亞馬遜、谷歌,國內(nèi)的京東、阿里都紛紛入局,企圖搶占先機。但真正落實到消費端,“智能音箱”卻并沒有那么智能。

  “仍然停留在一個半玩具的狀態(tài)?!庇兄?年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗的特斯聯(lián)副總裁謝超并不看好現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)在C端的發(fā)展。

  謝超指出,物聯(lián)網(wǎng)的重點并不在于對單體硬件本身的改造,而是硬件改造后所搜集到的數(shù)據(jù)?!斑@也是為什么小米等企業(yè)希望壟斷整個客廳的原因?!?/p>

  但問題在于,當(dāng)企業(yè)的觸角深入到家庭內(nèi)部時,決定權(quán)并不在于企業(yè)而在于消費者本身,企業(yè)很難控制要求消費者在一個家庭環(huán)境中選擇同一品牌的產(chǎn)品。

  當(dāng)一個家庭中充斥著各個品牌的智能硬件時,直接導(dǎo)致其搜集到的數(shù)據(jù)多是分散的?!翱此朴泻芏嘀悄苡布總€硬件關(guān)聯(lián)不到一起。而當(dāng)你真正要控制這些硬件時,則需要打開不同的APP?!?/p>

  也正因此,特斯聯(lián)認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)首先發(fā)力的點不在C端,而在企業(yè)級、工業(yè)級服務(wù)等B端。

  謝超舉例稱,早年間石油行業(yè)的管道勘測需要人為一節(jié)節(jié)地察看,效率低下,十分耗費人力物力。而在物聯(lián)網(wǎng)興起之后,利用在油井及管道中植入大量傳感器、壓力器等設(shè)備,就可以將管道的運行情況通過傳感器生成數(shù)字信息進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)人在電腦屏幕前就可第一時間勘測石油每節(jié)管道的運行情況,不再需要人為到現(xiàn)場去進(jìn)行檢查。

  這正是B端用戶相較于C端用戶的優(yōu)勢所在。相比于口味更加挑剔、選擇更加多變的C端用戶,企業(yè)對于智能物聯(lián)減少成本損耗、提高效率的作用更為迫切。抓住企業(yè)運營成本的“痛點”,顯然比尋求C端用戶利用智能物聯(lián)技術(shù)提升生活品質(zhì)的“癢點”更加切實際。

  在現(xiàn)階段無法啃下C端這塊肥肉的情況下,特斯聯(lián)另辟蹊徑選擇在B端發(fā)力,提出打造“城市級智能物聯(lián)網(wǎng)平臺”的口號,以建筑管理和綜合城市管理為突破口,專門面向?qū)懽謽?、商場及公共社區(qū)等城市綜合體服務(wù)。

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  特斯聯(lián)副總裁謝超

  二、物聯(lián)網(wǎng)的智能新玩法

  針對B端用戶,特斯聯(lián)提出了以未來建筑、未來城市及未來金融為主的三大業(yè)務(wù)服務(wù)板塊。

  在特斯聯(lián)的“未來建筑”解決方案中,利用包含智能硬件、傳感器和綜合組網(wǎng)技術(shù)、管理平臺的ABAS BI超級樓控系統(tǒng)來建立建筑的數(shù)據(jù)入口,打通原本相互獨立、封閉的數(shù)十個子系統(tǒng),依靠設(shè)備、能源、人行、車行等運營數(shù)據(jù),在中樞系統(tǒng)就可完成樓宇控制,對能源管理、設(shè)備維護(hù)等實現(xiàn)一鍵操控。

  簡單來說,特斯聯(lián)就是在此類大型樓盤中安裝盡可能多的傳感器,并通過中控系統(tǒng)將搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而可以實現(xiàn)統(tǒng)一檢測并控制整棟大樓的設(shè)備使用情況,將傳統(tǒng)建筑升級改造為“智能建筑”。除了上述所描述的能源節(jié)約,對于建筑的整體設(shè)備都可通過監(jiān)測檢查其使用情況,減少損壞的可能性,降低維修成本。

  除此之外,特斯聯(lián)的超級樓空系統(tǒng)還包括人員通行服務(wù)系統(tǒng)、車輛通行服務(wù)系統(tǒng)、模塊化運行管理系統(tǒng)等。目前,特斯聯(lián)已為綠地集團、陽光100、英利·大融城集團等提供多種智慧建筑解決方案。

  “未來城市”理解起來并不困難,單個建筑的智慧解決方案完成之后,將單體建筑連接起來,由點及面,通過智能門禁系統(tǒng),可以為各級城市管理者提供城市級冬天人口實施管理方案。特斯聯(lián)未來城市這一業(yè)務(wù),目前主要面向各級的城市管理者,為老舊社區(qū)提供智能化改造。

  “其實就是相當(dāng)于我們將智能家居的那套模式放到整個社區(qū)上去?!敝x超說。

  “未來金融”則是特斯聯(lián)為服務(wù)對象提供的金融解決方案。謝超表示:“盡管很多商業(yè)用戶和地方政府客戶也承認(rèn)物聯(lián)網(wǎng)的價值,但很多時候客戶卻缺少相關(guān)預(yù)算。因此,我們將金融工具和平臺打造成為發(fā)展前兩大業(yè)務(wù)板塊的助推器?!?/p>

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  三、未來:物聯(lián)網(wǎng)的萬億市場

  物聯(lián)網(wǎng)不是一個新詞,也不是一個新賽道。隨著人工智能領(lǐng)域的白熱化發(fā)展,更多競品涌入智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。前有萬達(dá)這種地產(chǎn)巨頭自有建筑系統(tǒng),以及阿里的城市大腦,后有眾多小型技術(shù)公司試圖分一杯羹。前有龍,后有虎,特斯聯(lián)的牌怎么打?

  “這其實是一個頭重腳輕的行業(yè),整體倒向技術(shù),偏應(yīng)用型的企業(yè)非常少,不到10%?!敝x超說。

  謝超認(rèn)為,在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)方面實力領(lǐng)先,但在最終落地上卻少有出色的企業(yè)。特斯聯(lián)在這方面優(yōu)勢明顯。

  特斯聯(lián)希望以已有經(jīng)驗為藍(lán)本,打造一個合作平臺,尋求更多在物聯(lián)網(wǎng)和人工智能上下游領(lǐng)域的合作伙伴接入,將智能物聯(lián)網(wǎng)對于城市的改造作用發(fā)揮到最大。

  “目前在專業(yè)的智能物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),還沒有真正的領(lǐng)軍企業(yè)冒頭。技術(shù)是很容易被模仿的,但是我們的應(yīng)用經(jīng)驗不能?!敝x超強調(diào)。他解釋稱,同C端消費者不同,面向B端的服務(wù)較為牢靠,不容易被替代。

  此外,面向種類負(fù)責(zé)的地產(chǎn)建筑,其采用的設(shè)備系統(tǒng)千差萬別,特斯聯(lián)選擇只做標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,即如果不是特斯聯(lián)支持的設(shè)備系統(tǒng),特斯聯(lián)無法提供服務(wù)。

  麥肯錫2016年7月報告指出,全球物聯(lián)網(wǎng)的下游應(yīng)用市場規(guī)模在2025 年以前有望達(dá)到 11.1 萬億美元,全球GDP占比約 11% ,物聯(lián)網(wǎng)萬億規(guī)模市場正處于爆發(fā)的前夜。

  截至2017年10月,特斯聯(lián)已在全國范圍完成逾7500個智慧項目、100多個地標(biāo)項目,覆蓋社區(qū)、寫字樓、商業(yè)綜合體、學(xué)校、醫(yī)院等多種業(yè)務(wù)場景。