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江蘇石化數(shù)據(jù)中心輕松解綁,再戰(zhàn)藍(lán)海讓能源行業(yè)的數(shù)據(jù)中心更具能力

2012-07-27 09:49 江蘇石化 供稿

導(dǎo)讀:近幾年,中國(guó)石化不斷增加信息化建設(shè)投資,力圖打造一個(gè)個(gè)“數(shù)字油田”,可不斷擴(kuò)建后過(guò)分“豐滿”的數(shù)據(jù)中心,已經(jīng)限制了企業(yè)信息化輕松前行的腳步,解綁過(guò)于“束縛”的數(shù)據(jù)中心,是通往藍(lán)海持續(xù)前行的必經(jīng)之路。力登公司從“心”、“智”、“形”全面助力江蘇石化數(shù)據(jù)中心輕松上陣,再戰(zhàn)藍(lán)海。

中國(guó)石化是我國(guó)最大的成品油和石化產(chǎn)品供應(yīng)商、第二大油氣生產(chǎn)商、世界第三大煉油公司。在2012年《財(cái)富》雜志評(píng)出的世界500強(qiáng)企業(yè)中,中國(guó)石化以3752.14億美元營(yíng)業(yè)收入位列第五,可如此給力的能源企業(yè)或許更需要解綁優(yōu)化、重新塑形。原因很簡(jiǎn)單,面對(duì)如此巨大的企業(yè)規(guī)模,中國(guó)石化與全球其它石油巨頭一樣,把信息化建設(shè)當(dāng)作企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。近幾年,中國(guó)石化不斷增加信息化建設(shè)投資,力圖打造一個(gè)個(gè)“數(shù)字油田”,可不斷擴(kuò)建后過(guò)分“豐滿”的數(shù)據(jù)中心,已經(jīng)限制了企業(yè)信息化輕松前行的腳步,解綁過(guò)于“束縛”的數(shù)據(jù)中心,是通往藍(lán)海持續(xù)前行的必經(jīng)之路。力登公司從“心”、“智”、“形”全面助力江蘇石化數(shù)據(jù)中心輕松上陣,再戰(zhàn)藍(lán)海。

“心”動(dòng),穩(wěn)步升級(jí)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施

在企業(yè)信息化建設(shè)中,數(shù)據(jù)中心扮演著重要的角色,它是承載各種業(yè)務(wù)的核心。對(duì)于中國(guó)石化這樣的大型企業(yè),建設(shè)數(shù)據(jù)中心有利于資源共享和整合。事實(shí)上,中國(guó)石化已經(jīng)在全國(guó)建立了多個(gè)數(shù)據(jù)中心,既包括各省公司的中心機(jī)房,也包括集團(tuán)層面的功能性數(shù)據(jù)中心。在中國(guó)石化2012年信息化工作會(huì)議中,中國(guó)石化股份公司高級(jí)副總裁戴厚良表示,2012年將會(huì)加大數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)安全等基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,加快沙河數(shù)據(jù)中心、南京異地災(zāi)備中心建設(shè),增強(qiáng)系統(tǒng)的運(yùn)行和容災(zāi)能力。

然而,隨著中國(guó)石化信息化水平不斷提高,越來(lái)越多的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)被掛載在服務(wù)器上,服務(wù)器不斷增加,問(wèn)題隨之而來(lái)。機(jī)房面積不夠、電費(fèi)快速增加,溫控設(shè)施不足,機(jī)房溫度過(guò)高困擾著中國(guó)石化的工程師們。老舊而薄弱的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施,難以滿足新業(yè)務(wù)的需求。

好在中國(guó)石化很快意識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性,一方面對(duì)已有的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行改造,添置更加智能的基礎(chǔ)設(shè)施,另一方面,在新建的數(shù)據(jù)中心中直接采用新的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施解決方案。中國(guó)石化數(shù)據(jù)中心管理人員表示,中國(guó)石化越來(lái)越重視數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從集團(tuán)層面已經(jīng)提出明確的要求,并不斷改善、升級(jí)。

力登深諳中國(guó)石化數(shù)據(jù)中心管理難題,通過(guò)創(chuàng)新的能耗測(cè)量和環(huán)境監(jiān)控不斷提高健康運(yùn)行時(shí)間和產(chǎn)能規(guī)劃,解決了數(shù)據(jù)中心能效不高和管理混亂的心病。

“智”動(dòng),力登助江蘇石化中心機(jī)房更智能

在江蘇石化中心機(jī)房項(xiàng)目中,中國(guó)石化就采用了美國(guó)力登公司的KVM和智能PDU產(chǎn)品。在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)中,美國(guó)力登公司一直以提供高端產(chǎn)品著稱,同時(shí),相比其它高端品牌,其產(chǎn)品更加注重實(shí)用性。關(guān)于江蘇石化中心機(jī)房項(xiàng)目,江蘇石化工程師丁錦峰表示,在這個(gè)項(xiàng)目中,力登公司根據(jù)江蘇石化的需求,提供了定制化的產(chǎn)品和解決方案。

丁錦峰介紹說(shuō),以往,在數(shù)據(jù)中心管理中,查找問(wèn)題是非常麻煩的事。例如數(shù)據(jù)中心局部的用電量過(guò)大,就需要一臺(tái)一臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行測(cè)量,十分耗費(fèi)精力。采用力登的KVM和PDU產(chǎn)品后,工作量大幅減小。力登的智能PDU可以測(cè)量每一個(gè)端口或每一個(gè)PDU的電流和電壓,為數(shù)據(jù)中心的維護(hù)帶來(lái)了很大的方便。 

不僅如此,目前江蘇石化中心機(jī)房共有200多臺(tái)服務(wù)器,再加上空調(diào)設(shè)備,每年的電費(fèi)也是非常可觀的。作為中央企業(yè),中國(guó)石化肩負(fù)著嚴(yán)格的節(jié)能減排指標(biāo)。通過(guò)采用力登的產(chǎn)品,能夠更加合理地分配數(shù)據(jù)中心的電能,達(dá)到節(jié)能減排的目的。

與此同時(shí),隨著中國(guó)石化的快速發(fā)展,新上線的業(yè)務(wù)也越來(lái)越多,要求數(shù)據(jù)中心的工程師們能夠快速部署新業(yè)務(wù)。丁錦峰表示,采用力登的產(chǎn)品后,能夠?qū)?shù)據(jù)中心每個(gè)局部的電量和溫度情況了如指掌,這樣一來(lái)就加快了部署新業(yè)務(wù)的速度。

“形”動(dòng),快速整合的管理平臺(tái)

在談到數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí),丁錦峰表示,智能化的新產(chǎn)品給數(shù)據(jù)中心的管理和維護(hù)帶來(lái)了極大的便利。像中國(guó)石化這樣的大型企業(yè),在選擇這類產(chǎn)品時(shí)十分注重產(chǎn)品的穩(wěn)定性和實(shí)用性。以往曾經(jīng)遇到過(guò)一些產(chǎn)品,雖然在功能方面有創(chuàng)新,但是由于技術(shù)還不成熟,穩(wěn)定性和實(shí)用性比較差,給數(shù)據(jù)中心的工作人員帶來(lái)了不必要的麻煩。同時(shí),丁錦峰希望數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施能夠在保證穩(wěn)定性的前提下加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,把故障預(yù)警、環(huán)境監(jiān)控,視頻,用電量,資產(chǎn)設(shè)備管理,人員,網(wǎng)絡(luò)等各種因素的管理整合在一起,使數(shù)據(jù)中心的工程師們能夠在一個(gè)平臺(tái)上對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行全面管理。

丁錦峰的期望反映了當(dāng)前數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展趨勢(shì)。目前,力登不僅能夠提供KVM、PDU等產(chǎn)品,也能夠提供DCIM數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理解決方案。它使數(shù)據(jù)中心的工程師們不僅在電力方面對(duì)能源和環(huán)境綜合管理,還能對(duì)資產(chǎn)的容量和變更進(jìn)行管理。真正實(shí)現(xiàn)形隨心動(dòng),快速整合數(shù)據(jù)中心智能管理平臺(tái)。

隨著中國(guó)石化信息化水平的不斷提高,更加智能的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施解決方案將應(yīng)用于中國(guó)石化的數(shù)據(jù)中心,我們將看到“心”、“智”、“形”全面發(fā)展的中國(guó)石化數(shù)據(jù)中心輕松上陣,再戰(zhàn)藍(lán)海。