主持人：陸總，作為國(guó)內(nèi)云計(jì)算的企業(yè)，您怎么看待目前云計(jì)算的發(fā)展情況，您覺(jué)得中國(guó)云計(jì)算發(fā)展遇到了哪些大的挑戰(zhàn)？

　　陸志宏：隨著云計(jì)算概念的普及，業(yè)界對(duì)于云計(jì)算逐漸形成一個(gè)共識(shí)：如果忽視以云計(jì)算為代表的未來(lái)技術(shù)，中國(guó)IT公司將落后與世界。2011是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，國(guó)家把云計(jì)算放在前所未有的高度，希望基于云計(jì)算來(lái)大力發(fā)展自主可控的信息產(chǎn)業(yè)，從而在應(yīng)用上來(lái)趕超西方。在前幾次的產(chǎn)業(yè)革命中，國(guó)內(nèi)并未能抓住機(jī)會(huì)，現(xiàn)有的原創(chuàng)IT技術(shù)多聚集在國(guó)外，但云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展將改變IT產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則，使得技術(shù)趨于同質(zhì)化，從而提供應(yīng)用服務(wù)的企業(yè)逐漸占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。 華勝天成作為中國(guó)云計(jì)算的龍頭企業(yè)，有義務(wù)也有責(zé)任為我國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我認(rèn)為云計(jì)算對(duì)傳統(tǒng)IT服務(wù)商來(lái)說(shuō)其實(shí)最大的挑戰(zhàn)，第一個(gè)是不是擁有核心的自主的產(chǎn)品？第二個(gè)應(yīng)用的服務(wù)，有沒(méi)有自主靈活變動(dòng)的綜合平臺(tái)去支撐你的應(yīng)用服務(wù)，再說(shuō)你的應(yīng)用軟件能否滿足用戶即買(mǎi)即用的模式？我相信這是綜合的。另外來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)最大的是，我們需要人才，從過(guò)去單一的技術(shù)人才、銷售人才、行業(yè)的專家向綜合的人才來(lái)發(fā)展，它不光是要去了解行業(yè)的特點(diǎn)，還要去了解IT的最基本的知識(shí)，最主要還要懂得經(jīng)營(yíng)，怎么去建立非常好的業(yè)務(wù)的模式跟運(yùn)營(yíng)的模式？所以我們對(duì)人才考慮比較多。

　　補(bǔ)充來(lái)說(shuō)，企業(yè)的技術(shù)的先進(jìn)性跟靈活性跟可擴(kuò)展性跟穩(wěn)定性比以前更重要，最重要考驗(yàn)?zāi)闶欠袷且患夜救诤系姆?wù)能力，如何把很多的技術(shù)，很多的應(yīng)用很快速的去整合起來(lái)，去很快交付給你的用戶當(dāng)中，最為重要的，你是否擁有自己的核心自主產(chǎn)品，這是非常重要的。因?yàn)槟阌挟a(chǎn)品，你有很快速交付的專業(yè)化的職業(yè)的隊(duì)伍，對(duì)你來(lái)說(shuō)，你可以很快去了解客戶對(duì)IT系統(tǒng)的依賴，也可以去快速的把云計(jì)算基礎(chǔ)的方法或者是模式去承載出來(lái)給用戶。

　　主持人：您提到我們中國(guó)云計(jì)算發(fā)展遇到一些挑戰(zhàn)，比如在技術(shù)、人才、商業(yè)模式方面包括特別是核心的，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品方面，遇到一些比較大的挑戰(zhàn)。說(shuō)到挑戰(zhàn)，能否再分析一下機(jī)遇？云計(jì)算發(fā)展大趨勢(shì)被業(yè)界認(rèn)可，未來(lái)一定會(huì)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主流。您覺(jué)得云計(jì)算未來(lái)興起對(duì)華勝天成這樣一些在IT服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)講，提供了哪些機(jī)遇？

　　陸志宏：我認(rèn)為云計(jì)算的服務(wù)最重要的，所以我認(rèn)為從我們公司2007年到2010年，作為視察引入階段，這個(gè)階段云計(jì)算概念還不是特別的清晰，大家也是在探討云計(jì)算到底能給我們帶來(lái)什么？我們公司也在探討云計(jì)算對(duì)于我們IT的服務(wù)廠商來(lái)說(shuō)，機(jī)遇到底在哪里？

　　其實(shí)每個(gè)公司對(duì)云計(jì)算的著重點(diǎn)是不一樣的，有些是基礎(chǔ)架構(gòu)，有的是從平臺(tái)的構(gòu)建，有的從行業(yè)應(yīng)用，我認(rèn)為這樣的百花齊放對(duì)推動(dòng)云計(jì)算發(fā)展非常好，但是最重要的是，在這個(gè)期間每個(gè)廠商也是各自為政，各自一塊去展現(xiàn)它的理念，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以說(shuō)每個(gè)公司跟公司之間，沒(méi)有價(jià)值鏈的協(xié)同和整合 的方法和理念。大家都知道“共生、融合、整合”，但是沒(méi)有一種標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)很重要。

　　20072010年為云計(jì)算的市場(chǎng)引入階段，這一階段的特點(diǎn)是云計(jì)算的概念還不夠明確，用戶對(duì)云計(jì)算的認(rèn)知度還很低，云計(jì)算的技術(shù)和商務(wù)模式還不成熟等。此外重點(diǎn)廠商各自為政，缺乏一個(gè)較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　但是2010-2015年，隨著市場(chǎng)的成長(zhǎng)這一階段的特點(diǎn)是應(yīng)用案例逐漸豐富，用戶對(duì)云計(jì)算已經(jīng)比較了解和認(rèn)可，云計(jì)算商業(yè)應(yīng)用概念開(kāi)始形成等，此外，用戶已經(jīng)開(kāi)始比較主動(dòng)地考慮云計(jì)算與自身IT應(yīng)用的關(guān)系。從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心能否變成云計(jì)算中心？無(wú)論是對(duì)內(nèi)部私有云建設(shè)去滿足快速發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，IT成為它應(yīng)用發(fā)展的支持，同時(shí)它看重的是把內(nèi)部這些應(yīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品，以及系統(tǒng)能不能提煉成一種服務(wù)的形式，對(duì)外跟對(duì)它的客戶，甚至一些個(gè)體的客戶提供IT服務(wù)，所以現(xiàn)在慢慢越來(lái)越有私有云和公有云服務(wù)的模式，隨著應(yīng)用不斷豐富的展現(xiàn)出來(lái)。

　　舉例來(lái)說(shuō)，我們跟某運(yùn)營(yíng)商合作把它的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心變成云計(jì)算中心，在過(guò)去傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心當(dāng)中，業(yè)務(wù)需要是突發(fā)的，所以它快速交付它的業(yè)務(wù)是非常需要的，所以它的計(jì)算中心給予一種能量，耗電、部署，包括它的整個(gè)成本怎么去降低？自動(dòng)去調(diào)度它系統(tǒng)越來(lái)越高，所以它要求華勝天成去幫它做整改。

　　我們把整個(gè)應(yīng)用部署在云計(jì)算，如果不部署云計(jì)算，客戶要有立項(xiàng)、擴(kuò)容、有一些機(jī)器可以通過(guò)另外部署按照需要去自動(dòng)調(diào)度，去調(diào)用你閑置的系統(tǒng)和設(shè)備，這樣會(huì)使客戶的快速交付能力變強(qiáng)。