2012年4月25日消息，今天2012(第三屆)中國物聯(lián)網(wǎng)大會在北京國際會議中心開幕，本次大會由工業(yè)和信息化部、中國科學技術(shù)協(xié)會指導，中國電子學會主辦，中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會、中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)研究院(籌)、中國電子學會車聯(lián)網(wǎng)工作推進委員會(籌)及中國電子學會系統(tǒng)集成分會承辦。物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)作為獨家合作媒體將全程在線直播本屆大會的盛況。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的回顧與展望圓桌論壇現(xiàn)場 (攝影/物聯(lián)網(wǎng)世界記者)

大會期間舉辦了以“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的回顧與展望”為主題的圓桌論壇。本次論壇由中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會副秘書長 王新霞主持，特邀嘉賓有中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會副主任 無錫智感星際科技有限公司CEO 馬建，上海物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資基金總經(jīng)理 秦曦，無錫（太湖）國際科技園管理委員會副主任 馬曉東，中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 張建寧等行業(yè)專家、名企業(yè)代表，眾精英集聚一堂共同探回顧與展望物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

以下文字實錄：

主持人 劉明亮：下面進行下一個論壇，主題是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的回顧與展望。主持人是中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會副秘書長王新霞。

    王新霞：接下來把四位嘉賓請上來，他們是：

    嘉  賓：

    中國電子學會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會副主任 無錫智感星際科技有限公司CEO 馬建

    中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長 張建寧

    上海物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資基金總經(jīng)理 秦曦

    無錫（太湖）國際科技園管理委員會副主任 馬曉東

    有請！

    王新霞：其實我們請上來的是物聯(lián)網(wǎng)的老人，你們很年輕，但是在物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)時間來說，都是老人。我昨天晚上一點鐘給大家發(fā)短信，我先想讓每一位回憶一下，您和物聯(lián)網(wǎng)這個詞，物聯(lián)網(wǎng)這個詞是2009年8月份溫總在馬曉東所管轄的區(qū)域內(nèi)地道的一個詞，當各位第一次和物聯(lián)網(wǎng)相識相見的感受是什么？從馬建馬總開始。

    馬建：當時聽到物聯(lián)網(wǎng)，也是琢磨了好久。因為在這之前，一直在提無線傳感網(wǎng)，后來也是把無線傳感網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來了。其實這個詞，我覺得是一個很好的，比傳感網(wǎng)創(chuàng)造力好得多的詞。

    張建寧：坐了一天了，我開幕式回來了，中間我逃跑了，回來了你們這么多人還在，謝謝！回答你這句話，昨天半夜，她發(fā)了一條短信，一看是昨天要問的問題，我就寫了一個小抄。物聯(lián)網(wǎng)這個病我已經(jīng)得了很多年了，但是發(fā)燒是這三年才發(fā)燒的。這個詞，最近哪聽說的，我已經(jīng)記不起來了，但是今天的始作俑者在這，是殷康老師。但是這個詞，的的確確聽說來講是十多年前就聽說了，但是發(fā)燒是這三年發(fā)得燒，還好現(xiàn)在燒的還挺厲害。

    秦曦：2009年的時候，溫總理當時整個全球金融危機，整個市場也不是很景氣，溫總理在無錫講話以后，首先反應在股票市場，所謂物聯(lián)網(wǎng)概念股，在那一年跑贏大概34個百分點，所以第一次聽說也是因為自己是做投資的。聽溫總理說的。第一反應是什么呢？就覺得當時聽到互聯(lián)網(wǎng)一樣，覺得是泡沫?？赡墚敃r證券市場沒有新的興奮點，大家去找這么概念。但是后來由于自己工作的原因，2010年我們組織了人員對物聯(lián)網(wǎng)進行了深入的分析，也參加了論壇，總體感覺這個概念是既實虛的。說它虛，它確實非常大，說它實，其實我們身邊已經(jīng)有很多的地方已經(jīng)接觸了，比如我們的交通卡，就是這里的一部分。

    馬曉東：之前沒有聽說過物聯(lián)網(wǎng)，當時是傳感網(wǎng)，但是傳感網(wǎng)很多人也不理解，傳感網(wǎng)跟傳感器有什么區(qū)別呢？這是一個問題，就沒有理解。完了以后，溫總理視察以后，當時我們的名字前面有威娜兩個字，威娜傳感網(wǎng)，他只提后面的傳感網(wǎng)，所以當時讓我們意識到傳感網(wǎng)了。我們國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)，還是傳感網(wǎng)，沒有改成物聯(lián)網(wǎng)，所以我們很多物聯(lián)網(wǎng)的基地都沒有改，因為這是歷史的痕跡。這是一個。再一個，當時溫總理走了以后讓我們報材料給國務(wù)院，我們討論的時候，傳感網(wǎng)這個材料就寫，當時劉海濤提了一個意見，為了讓老百姓通俗易懂的理解傳感網(wǎng)，傳感網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)不一樣，互聯(lián)網(wǎng)是人和人之間的，這很好理解，但是傳感網(wǎng)絡(luò)這塊是物物互聯(lián)的，為了讓普通的大眾理解傳感網(wǎng)這個詞，起一個乳名，老百姓瑯瑯上口的，就起一個物聯(lián)網(wǎng)。那次我們市委常委會道路的時候，后來引申了。后來的發(fā)展就不以我為轉(zhuǎn)移了。

    王新霞：我記得很有意思的，馬曉東當時這樣說的，他說我們就好比一群正在默默的干活，默默做作業(yè)的孩子，突然因為總理到那了，所有的聚光燈一下子把我們做的事情放到大全中國，甚至是全球的目光和關(guān)注之下，一下子我就不知所措，有時候錯誤會被放大，優(yōu)勢也會被放大。所以我覺得馬曉東主任的感受。第二個問題，大家談了物聯(lián)網(wǎng)的昨天，像建寧說了已經(jīng)提了很多年，但是真正的發(fā)燒是在2009年，溫總理對無錫視察以后。經(jīng)過三年共同走來，對于物聯(lián)網(wǎng)的今天大家有什么感受？我記得很清楚，說到鄔院士的報告，2010年的時候鄔院士就告訴大家要降溫，去年鄔院士提到找到行業(yè)應用，今年鄔院士提到了新的想法，對于物聯(lián)網(wǎng)的今天，我想大家對于各自的角度，談一下對現(xiàn)在和當下，您對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的感受，可以感性一點。

{$PAGE$}

    馬建：高燒以后大家開始冷靜下來了，有一個詞，剛開始就是一個亂，現(xiàn)在還是一個亂。這也是跟物聯(lián)網(wǎng)的特點相關(guān)。物聯(lián)網(wǎng)它的應用領(lǐng)域多是多元化的，碎片經(jīng)濟也好，碎片技術(shù)也好，不能夠大規(guī)模的增長。基本到了這了，沒有太大的增長了。這里出現(xiàn)很多問題。首先，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個很好的生態(tài)系統(tǒng)，有設(shè)備，就平臺，為了第三方去開發(fā)。這是互聯(lián)網(wǎng)。我想在座的這么多人，誰拿著物聯(lián)網(wǎng)項目，我想沒有幾個。但是物聯(lián)網(wǎng)確實是一個可以發(fā)展的，應該是可持續(xù)發(fā)展的。但是現(xiàn)在沒有這樣的平臺，能讓應用開發(fā)者去開發(fā)。因為物聯(lián)網(wǎng)跟互聯(lián)網(wǎng)有一點不一樣的，它很大程度上取決于底層。這個平臺最終達到終極目的是達到類似于蘋果的App平臺。

    張建寧：發(fā)燒發(fā)了三年了，我那弟兄們越來越多，這幾年來的感受，發(fā)燒發(fā)了三年，到現(xiàn)在還不退燒，主要有三個關(guān)鍵點：第一，我發(fā)了兩條微博，我說看著不一樣，坐在底下的人看到的是總理在無錫講物聯(lián)網(wǎng)，總理為什么在無錫談物聯(lián)網(wǎng)，我們國務(wù)院政策研究室的專家們寫了一篇報答，就是（李玉忠）前部長有一篇講話提出來，要警惕IBM智慧地球的陰謀。專家們一家之言，真的假的不知道，我看到這個報告里面的分析，特別提到跟上是從99年開始的。物聯(lián)網(wǎng)的病已經(jīng)得了十幾年了，那為什么那個階段點要發(fā)燒，是有很復雜的政治、文化、經(jīng)濟一系列的因素造成的。

    現(xiàn)在的狀態(tài)一共經(jīng)歷了三個階段：風馬牛，以及一塊瘋狂的石頭。第一個階段盲人摸象，但是摸出來地是一個牛。第二個階段就變成了五馬分尸，做傳感網(wǎng)的就說傳感網(wǎng)就說是物聯(lián)網(wǎng)，做IT的不干了，說傳感網(wǎng)比物聯(lián)網(wǎng)小多樂，做傳感的又說我們是物聯(lián)網(wǎng)的未來。每個人說話出來，我們專家也都不大靠譜，因為專家是有利益集團的。當然鄔院長除外，今天上午聽鄔院長講，從歷史到未來，這個歷史大演進講的非常好，那牛，管它的牛還是馬，最后殺了，搶一塊。第三個階段，真正在鄔院士帶領(lǐng)下，我們專家委作出一些規(guī)劃以后，特別是工信部去年年底提出來“十二五”規(guī)劃，“十二五”這個規(guī)劃，今天上午卜凡金在，我覺得看文字，你們科學家寫的，只有請專家給我們講聽懂了，因為講了背后的亮點。第一，“十二五”規(guī)劃，各地的“十二五”規(guī)劃成了數(shù)據(jù)規(guī)模比，下來加起來已經(jīng)超過了3萬億了。這“十二五”期間3萬億多么偉大的產(chǎn)業(yè)，超過房地產(chǎn)？很厲害。工信部的“十二五”規(guī)劃里沒有提未來“十二五”的規(guī)模數(shù)。第二，對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的定型，從規(guī)模期到集約化發(fā)展的階段。規(guī)?；恰笆濉钡氖拢笆濉边€是慢慢走。第三，提出來具體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標，但是這個結(jié)構(gòu)力有一個關(guān)鍵詞，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，有的地方拿著“軟件園”要搞，云計算基地要搞基地，最有趣的是要搞云計算中心。網(wǎng)絡(luò)是去中心化的，你知道Google的計算中心在哪呢？我們現(xiàn)在的狀態(tài)，我們黨一貫以實事求是為原則，實踐是檢驗真理的標準，過了盲人摸牛的階段，過了五馬分尸的階段，現(xiàn)在到了摸著石頭過河的階段。當然現(xiàn)在河底也不平，底下還有很多朱總理說的萬丈深淵，地雷陣，而且上面還有誰。所以打一下廣告，明天下午我給大家匯報，有圖有真相的關(guān)于商業(yè)模式的創(chuàng)新，最近我的思考。

    秦曦：張秘書長說發(fā)燒三年了，反而這幾年我越做越有信心了。做投資的人是非常冷靜的，因為這個錢都是真金白銀，說幾句口號，沒有問題，但是錢出去了，怎么賺錢不虧損，也是實實在在的。主持人提到說有一個詞形容現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)。我覺得還是用云里霧里，霧里看花?？吹靡?，但是看不清楚，而且是朵花，而且是朵很美麗的花。我們理解，信息化進一步擴散到整個世界的，現(xiàn)在把整個社會整個世界的信息化做到極致，那就是物聯(lián)網(wǎng)，這是我的理解。我們基金投了一些項目，領(lǐng)導經(jīng)常憋不住問我一個問題，你能不能投一個真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？

    王新霞：什么是真正的？

    秦曦：什么是真正的，我也頭暈了。如果七年下來沒有投一個真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那我政治上就犯了錯誤。后來我反問領(lǐng)導，您說什么是真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)？你指定一個標準，我按照這個去做。領(lǐng)導也說不出。這就是現(xiàn)在的現(xiàn)狀。但是有一點，我是這么理解，實際上很多事是走出來的，摸著石頭過河，探討什么是真正的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒有太大的意義。實際上還是怎么通過信息化技術(shù)的應用，提高生活、生產(chǎn)管理的效率，只要提高了效率。我們的投資下來，我們感覺迅速的在往前發(fā)展。我們投到現(xiàn)在，具體可能明天論壇有圖有真相，包括車聯(lián)網(wǎng)投了一些項目，包括投了一些芯片，包括FRID也在布局，我們分得非常細，但是在我們投資界企業(yè)本身的經(jīng)濟活動為例，以FRID為例，明顯的在上去，因為成本在不斷的下降。就像摩爾定律一樣，這個應用逐漸到了一個爆發(fā)點。這個信息化成本足夠低的時候，這個運用就成功了。這是經(jīng)濟本身的規(guī)律，如果有政府的驅(qū)動，或者有某個技術(shù)或者事件突發(fā)性的爆發(fā)，可能說不定就一下子起來的。

    馬曉東：大家剛才說發(fā)燒發(fā)了三年，對我們來說，我覺得對深刻的是我們實實在在的干了三年物聯(lián)網(wǎng)。我感覺，第一，它是一種生活方式，第一，他會影響我們技術(shù)架構(gòu)體系的有核心關(guān)鍵技術(shù)的新一代的信息技術(shù)。第三，物聯(lián)網(wǎng)一定會在應用以后，顛覆我們現(xiàn)在的生活方式，顛覆我們現(xiàn)在的概念，這個肯定會有的。投入一定是要有產(chǎn)出的，不能說你發(fā)展吧，投吧，但是你投入有什么產(chǎn)出呢？不知道。你看物聯(lián)網(wǎng)，你給我講講你這個產(chǎn)品，你這個技術(shù)，說是物聯(lián)網(wǎng)，它的應用模式是什么？大的商業(yè)模式是什么，它能給你賺錢嗎？這個我們是要第一個要問的，所以物聯(lián)網(wǎng)是有用的。再有，我們真正把握物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)以后，你才能真正挖掘到你要挖的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)真正上來以后，才能真正顛覆你的生產(chǎn)、生活。

{$PAGE$}

    王新霞：還有五分鐘的時間，每個人用一個詞，你覺得明年或者可預見三五年內(nèi)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的障礙是什么呢？站在您所處的行業(yè)和位置，市最大的障礙什么？

    馬建：最大的障礙，就是缺乏真正創(chuàng)新應用的開發(fā)者，也就說缺乏真正的生態(tài)系統(tǒng)把所有屁股和腦袋連在一起。

    張建寧：最大的障礙是那坐的那把椅子，你站起來，放棄原來固有的思維，放棄你對自己方案的執(zhí)著，從生意的角度，賺錢要考慮，這是一檔生意。你的思維決定著物聯(lián)網(wǎng)你的未來，不是你所在的技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)我還是那句話，到現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)80%到90%的技術(shù)是可以的，只是你怎么用到生意上。我們不要嘗試核心技術(shù)了，讓鄧中翰院士做核心技術(shù)，我們賺錢。

    秦曦：最大的障礙兩個字，分割。行業(yè)應用需求是存在的，而且越看越清晰了，技術(shù)也是相對成熟了，不同之間的融合還需要進一步的做工作。但是為什么從具特的應用上有困難，就是分割，由于行政管理上的分割，技術(shù)派別上的分割，經(jīng)濟利益上各個方面的分割。去年我們推一個智能交通示范工程，上海每天進出的人有五百萬，我們從航空、鐵路，交通是一個很大的問題，當然沒有首都這么堵，市中心停車是一個大的問題。經(jīng)信委提出把上海說話的停車位信息收集上來，跟我們的汽車和手機聯(lián)起來，實現(xiàn)智能化的停車，你開到那個地方知道哪里有停車位，同時價格是多少，這樣也有利于空停車位資源有效利用。因為地線停車和地下停車的成本可能也是不一樣的。我們覺得概念很好，也很有積極性。結(jié)果一打聽，涉及到上海停車位部門有八個管理部門。有公論上滑車位的，有涉及到道路管理，城建，有小區(qū)停車位，就這八個部門的協(xié)調(diào)就協(xié)調(diào)不下來了。但是我覺得經(jīng)濟的驅(qū)動力是不可阻擋的，不管巖石再堅硬，小芽要發(fā)出來總是要發(fā)出來。但是怎么盡快消除這種分割實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的最大利益化。

    馬曉東：我的感受是物聯(lián)網(wǎng)本身是一個開放的架構(gòu)，開放的技術(shù)，我希望我們真正掌握物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)團隊，能夠開放思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，讓物聯(lián)網(wǎng)回歸它的本質(zhì)，它是一個開放的體系，讓所有的企業(yè)都來研究它的應用，各行各業(yè)的應用。這是第一點。第二點，物聯(lián)網(wǎng)是一個產(chǎn)業(yè)，光靠政府是推動不了的。政府的公共財政是非常有限的。我們所有的企業(yè)，跨國公司也好，國內(nèi)的民企也好，不能盯著政府的示范工程，從這一點來說，我們需要打通投入的機制，讓社會資本能夠融入到我們產(chǎn)業(yè)中來，推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能真正完成萬億的產(chǎn)業(yè)，態(tài)度成為真正的新興產(chǎn)業(yè)。

    王新霞：三年走過來，我們雖然還年輕，但是這個產(chǎn)業(yè)也還很年輕，希望大家以理性、堅守的態(tài)度，迎接物聯(lián)網(wǎng)的明天。謝謝大家！

    主持人 劉明亮：謝謝作報告的專家，聽會的更辛苦，一天下來內(nèi)容很多，形式也很生動，收獲也很大。不過還不久，明天還有七個論壇等待大家參與。今天的大會到此結(jié)束，謝謝大家！

>>>  物聯(lián)網(wǎng)大會直播專題