西風(fēng)漸近 中外彩電行業(yè)“智能之戰(zhàn)”升級(jí)(圖)

　　蘋果向智能電視領(lǐng)域的延伸，引發(fā)了全球彩電及IT行業(yè)的高度關(guān)注和爭(zhēng)相靠攏，以康佳、TCL、創(chuàng)維為代表的國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)積極推出智能電視的同時(shí)，外資企業(yè)智能電視搶位戰(zhàn)也在如火如荼進(jìn)行：蘋果預(yù)計(jì)2012年2月在日本夏普工廠生產(chǎn)的首批智能電視將達(dá)500萬(wàn)至1000萬(wàn)部；聯(lián)想智能電視樂(lè)TV以及三星與谷歌合推的Google TV都將在今年相繼亮相…… “智能大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。中外彩電企業(yè)為何集體發(fā)力智能電視市場(chǎng)？國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)又將如何應(yīng)對(duì)這股沖擊？

　　格局：占比為 1:9 智能電視國(guó)產(chǎn)品牌占主導(dǎo)地位 外資跟進(jìn)

　　“智能電視正以智能化、3D等優(yōu)勢(shì)俘獲消費(fèi)者芳心，而這或?qū)⑾破痣娨曅袠I(yè)第三次革命,”林洪藩一針見(jiàn)血地指出，“未來(lái)五年，智能電視市場(chǎng)占有率將升至50%，預(yù)計(jì)達(dá)5,000萬(wàn)臺(tái)，在此基礎(chǔ)上，每年還將以20%的速度增長(zhǎng)?！?/P>

　　據(jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年共上市了130多款智能電視，銷售規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)，其中國(guó)產(chǎn)彩電份額已達(dá)71.8%；而奧維咨詢AVC統(tǒng)計(jì)的國(guó)產(chǎn)彩電占比更高，達(dá)到89.8%，外資和國(guó)產(chǎn)品牌占比近1：9。在2008年平板大戰(zhàn)時(shí)期，外資和國(guó)產(chǎn)品牌城市市場(chǎng)占比為 4：6，此消彼長(zhǎng)過(guò)程中，國(guó)產(chǎn)彩電品牌在智能電視市場(chǎng)的主導(dǎo)地位可見(jiàn)一斑。

　　從市場(chǎng)態(tài)勢(shì)來(lái)看，智能電視已成為發(fā)展的必然。2012年中國(guó)彩電企業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)品技術(shù)還是在市場(chǎng)方面都表現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，外資企業(yè)的殺入是否打破現(xiàn)有市場(chǎng)格局，有待觀察。

　　應(yīng)用：跨越地域、年齡，智能電視實(shí)現(xiàn)“不同世界，同步精彩”盛況

　　智能電視作為現(xiàn)代家庭的娛樂(lè)和信息終端，在語(yǔ)音識(shí)別，人機(jī)互動(dòng)等方面應(yīng)該尤為突出?；谠茟?yīng)用、云識(shí)別、云存儲(chǔ)、云搜索等功能，康佳提出“不同世界，同步精彩”的消費(fèi)理念，通過(guò)技術(shù)的同步、設(shè)備的同步（多屏互動(dòng)）、控制的同步（語(yǔ)音精靈等），讓消費(fèi)者自由自主地同步享受全世界的精彩，真正實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)時(shí)間和空間限制的無(wú)限突破。

　　目前，康佳8000系列支持在線卡拉OK、應(yīng)用商店、體感游戲、少兒教育、微博、視訊同步等應(yīng)用。特別是視訊同步功能，解決了不同地域、不同人群、不同年齡段消費(fèi)群體的“零距離”無(wú)障礙溝通?？导阎悄茉齐娨?“不同世界，同步精彩”的異地視訊，也給每一個(gè)家庭帶來(lái)更加人性化、便捷的生活體驗(yàn)。

　　發(fā)展：整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，提升云應(yīng)用將成為智能電視行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)

　　無(wú)論是外資還是國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)，只有整合資源，不斷提升智能電視云應(yīng)用，把握語(yǔ)音識(shí)別、人機(jī)互動(dòng)等功能，才能迎來(lái)智能電視行業(yè)新的發(fā)展。

　　首先，優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的提供、多屏互動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)建立、智能化人機(jī)交互對(duì)消費(fèi)者使用體驗(yàn)的改變、內(nèi)容的聚合、應(yīng)用程序商店的完善等都是國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)在智能電視發(fā)展之路上必須采取并將逐步完成的破陣措施；其次，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式方面，智能云電視的發(fā)展，需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈齊心協(xié)力合作，產(chǎn)業(yè)鏈整合成為今年智能電視市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。

　　最后，林洪藩進(jìn)一步表示，從外資跨國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程來(lái)看，其領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)背后必然擁有一個(gè)獨(dú)立、強(qiáng)大的工業(yè)體系，這一體系包括自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力、完整的生產(chǎn)制造體系和產(chǎn)業(yè)配套體系。

　　而外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，就必須從分供方、制造環(huán)節(jié)到零售以及消費(fèi)群的整個(gè)供需鏈，都圍繞中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)配套整合，這些都是外資的軟肋，也正是國(guó)產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。