我國一直高度重視下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))的發(fā)展。國務(wù)院在2011年3月頒布的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中就明確指出，要重點發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))等新一代信息基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，實施相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展工程，推動相關(guān)重點領(lǐng)域的跨越式發(fā)展，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　回顧和總結(jié)我國在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不可謂不深刻。如地址空間不足、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞多、服務(wù)質(zhì)量不佳、缺乏可運營可管理的有效機(jī)制等，都給我們發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))帶來很大制約。前事不忘，后事之師。在方興未艾的下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮涌來之時，我們需要注意些什么？

　　首先，要進(jìn)一步推進(jìn)通信領(lǐng)域的深層次改革，堅決而有效地打破壟斷格局。

　　20年來，我國通信領(lǐng)域的改革都是圍繞打破壟斷的主線展開的，但隨著改革對深層利益的觸及，利益集團(tuán)開始千方百計地維護(hù)壟斷地位，更加變本加厲地保護(hù)既得利益。近兩年進(jìn)行的手機(jī)攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)試點工作，以及三網(wǎng)融合，都是打破行業(yè)壟斷的實質(zhì)性動作，但也都因為仍在遭受利益集團(tuán)的頑強(qiáng)抵制和阻撓而沒有明顯進(jìn)展。

　　發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))，是對我國通信領(lǐng)域進(jìn)一步深化改革的又一次重要檢驗。廣大群眾對電信業(yè)的壟斷局面早己怨聲載道，因此，必須要借發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))之機(jī)，大刀闊斧地對打破壟斷格局作出統(tǒng)籌安排，要從根本上建立破除利益集團(tuán)或部門割據(jù)的長效機(jī)制。

　　在這個問題上，我們可借鑒發(fā)達(dá)國家充分的良性競爭經(jīng)驗，允許組建新的中小型運營商，多途徑打破現(xiàn)有三巨頭的亞競爭局面；也可以建立跨部門利益的權(quán)威機(jī)構(gòu)，打破電信領(lǐng)域的反壟斷多年受阻的僵局，讓下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))在三網(wǎng)融合中充分發(fā)揮積極作用。這些建議值得主管部門關(guān)注和參考。

　　其次，我們要大力推進(jìn)“國退民進(jìn)”，形成信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域多種所有制“百舸爭流”的合作局面。目前來看，下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))的部署并非一蹴而就，未來仍面臨不小的困難，特別是由于信息產(chǎn)業(yè)近年來改革滯緩，“國進(jìn)民退”現(xiàn)象未得到根本扭轉(zhuǎn)。根據(jù)我國國情，先進(jìn)技術(shù)一般都掌握在國有大企業(yè)手中，而這些技術(shù)大多都無法順利地向中小企業(yè)轉(zhuǎn)移，以及向產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)散。

　　在下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))部署過程中，企業(yè)不能各自為政，否則會因為產(chǎn)業(yè)鏈太長，致使上下游進(jìn)度不一。而下游占絕大多數(shù)的民營企業(yè)的孱弱，最終就會拖累整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國自主研發(fā)的TD-LTE通信網(wǎng)絡(luò)目前的發(fā)展雖有長足進(jìn)展，已經(jīng)接近商用水平，但產(chǎn)業(yè)鏈下游民營企業(yè)居多的TD-LTE手機(jī)和移動終端的發(fā)展相當(dāng)滯后，明顯拖了國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)商用的后腿。因此，國有大企業(yè)應(yīng)站出來，適時成立我國下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，形成包括設(shè)備制造、網(wǎng)絡(luò)運營、軟件和信息資源開發(fā)、信息服務(wù)、終端研制等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的聯(lián)動，實現(xiàn)合作共贏。

　　我們還要大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，夯實發(fā)展下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))的這一重要基礎(chǔ)。

　　最近，溫家寶總理在江蘇調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，研究成果必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。如果成果獲獎后擺在那里，就只是一個花瓶?？萍既藛T的創(chuàng)新和發(fā)明需要企業(yè)的支持。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）最新公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年中國申請專利數(shù)量達(dá)到39.1萬件，同比增長24%，首次超越日本排名世界第二。但是，我國的技術(shù)專利能轉(zhuǎn)化為科技生產(chǎn)力的少之又少。

　　我國的互聯(lián)網(wǎng)是在國外互聯(lián)網(wǎng)商用8年后的1994年開始使用的，起步較晚，要在下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))領(lǐng)域有所作為，必須突破核心技術(shù)，做到產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合。我們可以組織互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢企業(yè)與國內(nèi)在信息電子技術(shù)領(lǐng)域具有豐富研究基礎(chǔ)和研究成果的高校、科研單位，給力研究下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵技術(shù)，還可以在充分發(fā)揮高校、科研單位的科研優(yōu)勢與企業(yè)的市場技術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享、技術(shù)交流與共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上，解決下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))開發(fā)研究方面的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)和共性技術(shù)瓶頸。

　　同時，我們要避免重復(fù)鋪攤，重復(fù)投資和資源浪費?，F(xiàn)在，我國幾大電信運營企業(yè)的光纜線路總長度已超過360萬公里，總投資近2000億元，而目前我國的光纖利用率僅約10%，這意味著大量的國有通信資產(chǎn)被閑置。又如，移動通信的基站建設(shè)重復(fù)浪費是一大痼疾。我國以往2G、3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是依據(jù)通信需求的不斷擴(kuò)大，而采用“多次規(guī)劃、逐期擴(kuò)容”的策略，因而難以避免重復(fù)鋪攤，重復(fù)投資和資源浪費。今天，我們完全有可能通過對下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))需求的分析，基本確定下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))業(yè)務(wù)需求的規(guī)模及分布，從而少走彎路，科學(xué)地進(jìn)行下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))規(guī)模及分布的規(guī)劃。

　　對我國建設(shè)下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng)),還可采納前期、中期、后期各有側(cè)重的基站演進(jìn)方案。首先在一些有需求的大中城市建下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))覆蓋區(qū)，再逐步演進(jìn)擴(kuò)大。要調(diào)動所有運營商的積極性同時展開建設(shè)下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))網(wǎng)絡(luò)。按照游戲規(guī)則，加入的游戲者越多，競爭越激烈，游戲普及的速度就會越快。所有運營商都可以在不同地區(qū)分頭建網(wǎng)。其好處是：在全國一盤棋的分工合作下可以很快建成一個下一代互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))全國網(wǎng)，同時可以盡可能地避免重復(fù)建設(shè)。