災(zāi)害事故發(fā)生頻率上升的同時，災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失也呈增長趨勢。據(jù)瑞士再保險公司統(tǒng)計，2011年，全球前三季度的災(zāi)害損失已達(dá)3100億>美元，保險理賠損失超過了800億美元，是有統(tǒng)計以來損失最慘重的一年，超過以往損失最嚴(yán)重的2005年(總損失2200億美元，卡特里娜颶風(fēng)723億美元損失)，2011年的大部分經(jīng)濟(jì)損失主要是日本大地震所致。

在全球風(fēng)險增長的背景下，保險業(yè)需要突破僅僅作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償現(xiàn)金流金融工具的角色，為被保險人提供更多風(fēng)險管理實(shí)質(zhì)性服務(wù)，承保更多的“不可保風(fēng)險”。

民盟上海金融學(xué)院支部郁佳敏認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險管理將是保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。保險的風(fēng)險管理實(shí)踐中，預(yù)防性的風(fēng)險管理“投入產(chǎn)出比”高于事故后理賠“產(chǎn)出比”。安全經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們：1元錢的事故前預(yù)防投入等于5元的事故善后投入。保險公司加大防災(zāi)防損投入，既可以降低災(zāi)害事故造成的各種損失，取得全社會帕累托最優(yōu)；又可以用防災(zāi)防損投入喚起承保利潤，是保險業(yè)未來風(fēng)險管理的發(fā)展方向。面對大量不可保風(fēng)險的保險需求，保險公司必須創(chuàng)新風(fēng)險管理技術(shù)，將不可保風(fēng)險轉(zhuǎn)化為可保風(fēng)險，從而取得市場優(yōu)勢，例如核保險、航天保險等。

具體來看，郁佳敏認(rèn)為將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入保險業(yè)將推動智能風(fēng)險管理創(chuàng)新?；谖锫?lián)網(wǎng)的保險風(fēng)險監(jiān)控管理系統(tǒng)，是一個基于物聯(lián)網(wǎng)傳感器、無線通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)挖掘的集成風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。通過監(jiān)控溫度、壓力、位移、氣體以及液位等風(fēng)險數(shù)據(jù)，利用無線通信將風(fēng)險信息傳輸?shù)街悄軟Q策平臺，最后將風(fēng)險處理結(jié)果實(shí)時提供給保險公司(理賠部門)、政府應(yīng)急部門(消防、交通等)、被保險人、災(zāi)害現(xiàn)場公眾(譬如危險警示逃生短信)。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入保險業(yè)可以實(shí)時識別認(rèn)知風(fēng)險要素和環(huán)境，給風(fēng)險管理裝上“千里眼順風(fēng)耳”；提前進(jìn)入風(fēng)險管理流程和時間賽跑，爭取“黃金救援期”；風(fēng)險管理流程優(yōu)化以及智能控制管理。