導(dǎo)讀:IT時代周刊》第七屆CEO年會在京召開,作為年度京城規(guī)模最大,規(guī)格最高,影響最大的IT盛會,包括微軟大中 華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官梁念堅、亞馬遜中國區(qū)總裁王漢華、《IT時代周刊》總編輯曹健在內(nèi)的多為業(yè)界名人親臨會場。
戴爾全球副總裁、大中華區(qū)總裁楊超
IT時代周刊》第七屆CEO年會在京召開,作為年度京城規(guī)模最大,規(guī)格最高,影響最大的IT盛會,包括微軟大中 華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官梁念堅、亞馬遜中國區(qū)總裁王漢華、《IT時代周刊》總編輯曹健在內(nèi)的多為業(yè)界名人親臨會場。
戴爾全球副總裁、大中華區(qū)總裁楊超在演講中表示,談到整個首先云的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是開放式的,這個很重要。第二他是服務(wù)很重要。
楊超說,我們認(rèn)為云的架構(gòu)分成三個主要層面,第一是物理層,包括各種終端,胖終端和瘦終端,還有各種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和服務(wù)器存儲等等。往上是操作管理層,主要是通過軟件實現(xiàn),再往上是應(yīng)用集成層,通過虛擬化讓我們的操作管理層能夠更敏捷,再網(wǎng)上通過應(yīng)用中間件,讓我們所有應(yīng)用數(shù)據(jù)提高效率。再往上是讓我們的用戶不用管云的架構(gòu)是什么,更便捷的使用。
以下是文字實錄:
楊超:尊敬的曹總、各位朋友下午好。我跟大家分享一下戴爾對于云的理解。今天下午開篇的時候王陽講的非常好,談到整個首先云的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是開放式的,這個很重要。第二他是服務(wù)很重要,在座各位專家、各位朋友都分享很多,我在這分享一下用戴爾的實例,還有我們對你們的理解交流一下看法。
我們認(rèn)為云的架構(gòu)分成三個主要層面,第一是物理層,包括各種終端,胖終端和瘦終端,還有各種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和服務(wù)器存儲等等。往上是操作管理層,主要是通過軟件實現(xiàn),再往上是應(yīng)用集成層,通過虛擬化讓我們的操作管理層能夠更敏捷,再網(wǎng)上通過應(yīng)用中間件,讓我們所有應(yīng)用數(shù)據(jù)提高效率。再往上是讓我們的用戶不用管云的架構(gòu)是什么,更便捷的使用。
這個里頭是戴爾的實踐,我們戴爾在做什么?戴爾從04年開始推行全球內(nèi)部云的工作,為什么說戴爾轉(zhuǎn)型幾年前就開始。我們IT里頭投入有28%支持我們公司創(chuàng)新,今天我們是52%。07年我們虛擬服務(wù)器是全球543臺,今天是11000臺。他達到了什么結(jié)果?以前在07年的時候有8000多個應(yīng)用在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上,這些應(yīng)用是浪費資源,效益非常不高,今天是真正公司內(nèi)部在用2200多個應(yīng)用。很實際的結(jié)果,我們的開支,占總業(yè)務(wù)開支2011降到銷售收入1.4%,我們不是把精力浪費到維護設(shè)備上。我們是怎么做到的呢?
實際上在剛才談到層面里頭,整個云計算上面,戴爾都有很重要的足跡。這里頭從終端到服務(wù),服務(wù)器到存儲到網(wǎng)絡(luò)交換到核心層面服務(wù)都有涉足。我們內(nèi)部云的建設(shè),為我們提供很好的基礎(chǔ),我們有更好的經(jīng)驗服務(wù)我們的客戶。
這個地方更想談的是云服務(wù),服務(wù)的主線我們在一年前收購佩羅,他是全球最大IT咨詢服務(wù)的提供商,也是最典型醫(yī)療服務(wù)提供商。我們目前整合了從底層一直到服務(wù)的整個價值鏈,目前戴爾我們完全有能力為我們廣大客戶提供從客戶端到數(shù)據(jù)中心到服務(wù)整個價值鏈上的全套服務(wù)。我相信云的來臨不僅是我們在談的,我們有機會用我們的實踐幫助我們的客戶提高效率,真正實現(xiàn)云的快速實施,謝謝。