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靳東濱:物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 運(yùn)營(yíng)商要避免淪為管道

2011-10-26 08:20 eNet硅谷動(dòng)力

導(dǎo)讀:在10月25日的通信業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,中國(guó)電信集團(tuán)副總工程師靳東濱做了題為“物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用”的主題演講,其中主要分析了物聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)提供的一些創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商只有抓住應(yīng)用和服務(wù)模式上的創(chuàng)新,才能避免淪為管道。

  在10月25日的通信業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,中國(guó)電信集團(tuán)副總工程師靳東濱做了題為“物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用”的主題演講,其中主要分析了物聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)提供的一些創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商只有抓住應(yīng)用和服務(wù)模式上的創(chuàng)新,才能避免淪為管道。


  在物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃,有十大重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域:智能電網(wǎng)、智能交通、智能物流、智能家居、環(huán)境與安全檢測(cè)、工業(yè)與自動(dòng)化控制、醫(yī)療健康、精細(xì)農(nóng)業(yè)、金融服務(wù)等。目前的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于一個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)刻,不少中小企業(yè)都已經(jīng)成功研制產(chǎn)品,反而一些大型的企業(yè)如運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有拿出產(chǎn)品。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里,到底怎么切入,如果把控不好,運(yùn)營(yíng)商便會(huì)成為物聯(lián)網(wǎng)的通道。

  運(yùn)營(yíng)商口中所言的物聯(lián)網(wǎng),更多的還是M2M,而并非廣義的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;他們關(guān)注運(yùn)營(yíng)平臺(tái),目前運(yùn)營(yíng)商做的主要工作是資源和系統(tǒng)的集成,這與通信設(shè)備商目前做的事情是一樣的,而并非物聯(lián)網(wǎng)信息運(yùn)營(yíng)商。如果只是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)集成,運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕數(shù)年之后,也會(huì)又會(huì)上演當(dāng)初在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集,做實(shí)了管道商角色的悲劇。不過(guò),目前運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,把物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是未來(lái)信息化服務(wù)的轉(zhuǎn)型方向。物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)碎片化的市場(chǎng),客戶(hù)的信息化需求很分散,現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)商只能將這些需求整合在一起,提供集成的解決方案。一定要結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈資源,與合作伙伴一起聯(lián)合推進(jìn),從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新入手,在智能農(nóng)業(yè)、智能養(yǎng)殖,在車(chē)聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,形成一批可以拷貝的,有規(guī)模推廣效應(yīng)的應(yīng)用。否則,就真的淪為了物聯(lián)網(wǎng)的管道商。

  物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有四方面:一是應(yīng)用創(chuàng)新,應(yīng)在重點(diǎn)行業(yè)如公共管理和公共服務(wù)領(lǐng)域,推物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新。二是技術(shù)創(chuàng)新,物聯(lián)網(wǎng)是所有信息技術(shù)的組合。只有促進(jìn)下一代互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),傳感網(wǎng)、智能技術(shù)、云計(jì)算等物聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,才能為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供解決方案。三是服務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)社會(huì)應(yīng)用開(kāi)創(chuàng)了物聯(lián)網(wǎng)信息化的模式。如在車(chē)聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,4S店、維修公司、保險(xiǎn)公司、運(yùn)營(yíng)商等從不同的角度提供服務(wù);在移動(dòng)支付領(lǐng)域,運(yùn)營(yíng)商、第三方、金融行業(yè)在各自的體制上共同為用戶(hù)的支付應(yīng)用服務(wù),這些都是服務(wù)模式的變化。還有智能醫(yī)療、智能家居等,都是服務(wù)創(chuàng)新代表性領(lǐng)域。四是商業(yè)模式創(chuàng)新,目前的物聯(lián)網(wǎng)的盈利模式不清晰。對(duì)于政府和公益事業(yè)的項(xiàng)目,重點(diǎn)是不虧損運(yùn)營(yíng);而公眾性服務(wù)項(xiàng)目,重點(diǎn)應(yīng)該是盈利。物聯(lián)網(wǎng)要發(fā)展,必須解決商業(yè)模式的問(wèn)題。

  運(yùn)營(yíng)商最大的資源是管道資源,但是物聯(lián)網(wǎng)除了傳輸層之外,還有應(yīng)用層和傳感層。運(yùn)營(yíng)商可以跳出M2M業(yè)務(wù)的藩籬,從這四個(gè)方面入手,專(zhuān)注服務(wù)模式創(chuàng)新。在做好只能管道提供商的同時(shí),還要在傳感層這塊,做好業(yè)務(wù)渠道,結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈資源聯(lián)合推進(jìn),把行業(yè)應(yīng)用合作伙伴吸引進(jìn)來(lái)。做好平臺(tái)運(yùn)營(yíng),吸引大家共同參與管理、提供內(nèi)容。通過(guò)與系統(tǒng)集成商合作,系統(tǒng)集成商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),電信運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、業(yè)務(wù)推廣及收費(fèi)。這也是目前國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入市場(chǎng)的主流模式,如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信都與行業(yè)的領(lǐng)先的系統(tǒng)集成商合作,由運(yùn)營(yíng)商面向客戶(hù)推廣行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品,如環(huán)保監(jiān)控、自動(dòng)水電表抄送、智能停車(chē)場(chǎng)、電梯監(jiān)控、物流監(jiān)控、智能交通等領(lǐng)域。如果單憑運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立搭建平臺(tái)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),直接提供給客戶(hù),不僅投入成本高,而且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),不利于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

  國(guó)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛起步,商業(yè)模式也還不成熟,運(yùn)營(yíng)商雖具有網(wǎng)絡(luò)通道優(yōu)勢(shì),但如果沒(méi)切入好,就會(huì)淪為簡(jiǎn)單的管道提供商。物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有由單一主體創(chuàng)造價(jià)值為主向多樣化主體共同創(chuàng)造價(jià)值轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),隨著物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用的發(fā)展,新的技術(shù)和應(yīng)用不斷涌現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商將與設(shè)備商、服務(wù)商、集成商一起合作,提供智能平臺(tái),在智能電網(wǎng)、智能家居,智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域,融入當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程之中,成為真正的物聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商。