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運營商如何抽身啞管道角色

2011-07-08 14:27 通信世界網(wǎng)

導讀:3G元年伊始,中國的通信業(yè)融合之勢日趨明顯,局勢熱鬧紛呈:智慧地球、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、云計算、智能管道等熱門詞匯接踵而至,讓人應(yīng)接不暇。而針對通信行業(yè)中的運營商,既有鼓動其大舉擴張業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高調(diào)言論,也有預(yù)計其不壓眾敵,淪為啞管道的悲觀論調(diào)。

  3G元年伊始,中國的通信業(yè)融合之勢日趨明顯,局勢熱鬧紛呈:智慧地球、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、云計算、智能管道等熱門詞匯接踵而至,讓人應(yīng)接不暇。而針對通信行業(yè)中的運營商,既有鼓動其大舉擴張業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高調(diào)言論,也有預(yù)計其不壓眾敵,淪為啞管道的悲觀論調(diào)。那么運營商到底何去何從,該攻該守?我們不妨從國內(nèi)浮躁的氛圍中抽身而出,冷眼靜觀國外通信市場最新的動態(tài)點滴,也許能從中獲取啟示,得到未來國內(nèi)運營商攻守之勢的趨勢判斷。

  運營商之“攻”:API開放帶來更廣闊的業(yè)務(wù)空間

  關(guān)于運營商的攻勢,可以看看丹麥運營商進軍郵政行業(yè)的案例:

  丹麥郵政聯(lián)合運營商今年4月推出了手機短信郵票新業(yè)務(wù)。寄信者不需要使用傳統(tǒng)的“方寸郵票”寄送信件,只需要通過手機向指定號碼發(fā)送短信,并將系統(tǒng)返回的特定代碼寫在信封上,郵政服務(wù)人員確認代碼的真實性后就會進行投遞。郵寄資費將在寄信者的手機費用中扣除。根據(jù)丹麥郵政局6月份公布的數(shù)據(jù)顯示,自這項業(yè)務(wù)推出以來,短短兩個月丹麥境內(nèi)通過手機短信郵票所寄送的郵件數(shù)量占到信件總量的14%,發(fā)展前景相當看好。

  點評:

  郵票自古以來一直作為投遞信件、物品的郵資憑證,而如今在丹麥則出現(xiàn)了被運營商的數(shù)字代碼所取代。如果說以前郵政行業(yè)的郵資盈利完全是圈定在本行業(yè)內(nèi)的話,而現(xiàn)在運營商的勢力已經(jīng)攻入到郵政行業(yè),并且能夠從中分得一杯羹。

  具體來講,丹麥的運營商是通過賣兩種能力獲取盈利:一是短信能力。寄信者需要通過手機向指定號碼發(fā)送短信,同時還需要接收到特點代碼的短信。意味著運營商將自己的短信能力開放給丹麥郵政。二是收費能力。郵政資費不是通過信用卡交付而是通過運營商代扣手機費的方式,對用戶來講方便快捷安全。

  俗話說有舍有得,運營商把自己的能力開放給別的行業(yè),不是一種舍,而是一種得:不僅使已有能力價值最大化,也無形中向別的行業(yè)擴展了自己的業(yè)務(wù)和市場,得以順利攻入別的行業(yè)。只要明晰了開放什么能力、為什么開放,對誰開放,如何開放、運營商便能確保能力開放的正向價值。因此能力的開放是將來國內(nèi)運營商可以考慮的“攻之勢”。

  運營商之“守”:嚴防死守核心價值資源

  而運營商的守之勢可以看看國外運營商短信業(yè)務(wù)所遭受的挑戰(zhàn)。6月份,蘋果公司在全球開發(fā)者大會上推出了iMessage免費文本聊天服務(wù),讓蘋果產(chǎn)品用戶之間有能力撇開運營商短信業(yè)務(wù),免費互通文本信息;諾基亞公司也在6月份宣布推出自有的聊天軟件“諾基亞IM”,它能讓諾基亞用戶之間,以及諾基亞用戶與Ovi郵件、Google Talk、MSN、雅虎通以及MySpace IM的用戶之間免費溝通。結(jié)合之前微軟收購Skype;谷歌改良Google Voice、 RIM推出自有即時通訊工具BBM等事例,不無說明了國外運營商的傳統(tǒng)殺手級短信業(yè)務(wù)正在遭受蠶食。

  點評:

  國外運營商在短信業(yè)務(wù)領(lǐng)域的防守之勢已無需贅述。而對于國內(nèi)運營商來講,短期內(nèi)免費聊天軟件對其有所沖擊,但沖擊不大,原因有三:首先是實時聊天軟件不可能像短信一樣“永不下線”,必須雙方同時安裝聊天軟件方可進行;其次是聊天軟件之間不能互通,例如蘋果的iMessage僅限于蘋果用戶,跨平臺之間的溝通還需通過短信。第三是運營商也會推出即時聊天軟件來進行抗衡,如中國移動推出的手機飛信。

  但是隨著智能手機的普及,用戶習慣的培養(yǎng)以及聊天軟件用戶規(guī)模的擴大,未來國內(nèi)運營商的短信業(yè)務(wù)將不可避免地受到?jīng)_擊。筆者認為面對這樣的形式,運營商“守”之重點應(yīng)該在于保護自己的手機通信錄,因為它代表的是客戶的真實社交圈,是運營商手中最有價值的核心資源。目前移動IM的最大問題是用戶規(guī)模性不夠,將來萬一IM廠商都深入滲透手機通訊錄,通過邀約手機通信錄的好友來使用移動IM,則不僅會使得IM用戶規(guī)模高速擴張,還會形成用戶虛擬社交圈擴展到真實的社交圈,從而帶來更強的用戶使用粘性。因此運營商應(yīng)該將手機通訊錄作為核心價值資源來保護,先于其他內(nèi)容提供商更多地挖掘用戶通信信息并應(yīng)用到自己開發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中去。