導(dǎo)讀:麻省理工學(xué)院博士王煒將美國的公司賣掉,帶著新的移動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重新“殺”回中國,尋找開拓市場的合作伙伴。
這是一個主要通過無線通信技術(shù)實現(xiàn)英特網(wǎng)或者移動網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)的視頻分享和監(jiān)測技術(shù),通過云計算的環(huán)境進行數(shù)據(jù)視頻采集、分享、檢測、自動預(yù)警等增值服務(wù)。
他打開手機,進入自己開發(fā)的一個終端系統(tǒng),就可以輕松觀看大洋彼岸的實時鏡頭:美國一家羽毛球館的畫面,王煒家中魚缸的畫面,朋友家的寵物房間畫面等。
“物聯(lián)網(wǎng)只有兩年的歷史,我這個技術(shù)算是比較領(lǐng)先的。目前,和思科公司相比,同樣產(chǎn)品我的成本是它的一半,今后還會很快做到思科的四分之一。與此同時,我的技術(shù)性能好很多,有自己的專利技術(shù)?!彼硎?。
盡管創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗相比其他團員要豐富很多,但是王煒仍然表示,隨著協(xié)會的“創(chuàng)業(yè)中國”代表團一起來,能夠比較容易地接觸到想要尋找的合作對象。
“目前我們已經(jīng)有了自己的產(chǎn)品,那么剩下來的步驟就是如何開拓中國市場,尋找中國的企業(yè)和政府客戶。這一切都需要協(xié)會的幫助?!蓖鯚樥f。
和王煒不一樣的是,第一次動了回國創(chuàng)業(yè)念頭的人,更需要借著協(xié)會的組織力量來了解國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
同樣是硅谷中國工程師協(xié)會成員的范廣哲是加拿大滑鐵盧大學(xué)的助理教授。他1990年代末期就出國留學(xué)了。
“我掌握的一個技術(shù),實際上是幫助金融機構(gòu)或者消費類企業(yè)進行用戶行為分析和預(yù)警,通過IT工具進行數(shù)據(jù)挖掘,分析出一些新的價值?!彼f。
拿著曾經(jīng)發(fā)表的論文以及一些可行性分析,范廣哲加入了創(chuàng)業(yè)大軍的隊伍。他希望和政府合作,成立管理咨詢公司。
可是他非常清楚,他離創(chuàng)業(yè)還差著十萬八千里。
“這次來,我盡量跟著代表團所有的行程,到處走一走看一看?!彼硎?,“畢竟我對國內(nèi)市場的技術(shù)水平發(fā)展不甚了解,對于在哪個城市落地更是一頭霧水,在這些問題上,代表團可以給我很大的支持?!?/P>