導(dǎo)讀:今天,首屆北上廣三地孵化器經(jīng)濟(jì)暨青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在順德樂從舉辦。來自北京、上海、廣東三地的政府主管部門代表、共青團(tuán)組織代表、有關(guān)科技企業(yè)孵化器組織代表、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表、專業(yè)投融資機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家代表。物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)作為本次活動的合作媒體將全程在線直播此次開園盛典。
【2012年9月9日,廣東順德 物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)訊】今天,首屆北上廣三地孵化器經(jīng)濟(jì)暨青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在順德樂從舉辦。來自北京、上海、廣東三地的政府主管部門代表、共青團(tuán)組織代表、有關(guān)科技企業(yè)孵化器組織代表、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表、專業(yè)投融資機(jī)構(gòu)代表、企業(yè)家代表。物聯(lián)網(wǎng)世界網(wǎng)作為本次活動的合作媒體將全程在線直播此次開園盛典。

項(xiàng)目代表、資方代表和孵化器代表三方對話(物聯(lián)網(wǎng)世界 記者攝)
論壇上,項(xiàng)目代表、資方代表和孵化器代表進(jìn)行了三方對話,專家對項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評。
嘉賓:
青年創(chuàng)業(yè)家代表談天霆先生
基石基金總經(jīng)理助理張宗友先生
北航大學(xué)科技園總經(jīng)理李軍先生
點(diǎn)評專家:馮國榮先生
以下是文字實(shí)錄:
【主持人】下面進(jìn)行的是嘉賓對話環(huán)節(jié)。我們邀請青年創(chuàng)業(yè)家代表談天霆先生、基石基金總經(jīng)理助理張宗友先生、北航大學(xué)科技園總經(jīng)理李軍先生,以及嘉賓對話點(diǎn)評專家馮國榮先生上臺,展開精彩對話!大家歡迎!
【李軍】我來自北航,97年開始做孵化器,現(xiàn)在15年,2004年北航孵化器拿到國家級的創(chuàng)意中心。2000年做北航科技園,去年大學(xué)科技園評估當(dāng)中,北航評為A類,也屬于一流的孵化器科技園。我們科技的創(chuàng)新者搭建創(chuàng)業(yè)的平臺,把社會各種資源聚集在一起,使得想創(chuàng)業(yè)的人員、有創(chuàng)業(yè)思想的年輕有為的人員,在平臺上有更好的發(fā)揮、更大的發(fā)揮。今天在論壇上有金融界老前輩,剛才講了關(guān)于科技金融的思路和想法很振奮。這也是我們孵化園區(qū)夢寐以求了。給我們提供很好的支撐,尤其是為入園好的科技型企業(yè)提供更好的環(huán)境。另外,論壇上還有青年創(chuàng)業(yè)者,我想聽一聽您對孵化基地有什么想法、孵化器有什么想法?
【談天霆】從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,包括教育都是在體制之外的,孵化器方面也不太了解,從教育來說,讀書讀到初二就不讀書了。
【馮國榮】這是典型的比爾蓋茨。
【談天霆】成長的道路都在體制之外。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),上海有張家(音)培育基地。我14歲開始創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在也有八年了,第一家公司是06年開的,到現(xiàn)在也六年了。拿我的經(jīng)歷來說,我的創(chuàng)業(yè)資金也好、人脈也好,基本上也是很傳統(tǒng)的。有一個(gè)啟動資金做一個(gè)項(xiàng)目不斷成長起來,我在創(chuàng)業(yè)過程中也碰到很多困難,孵化器上有一些專利什么的,從來沒有申請過政策上的扶持。在孵化器方面,我覺得應(yīng)該會有一些針對高新技術(shù)的專利、著作權(quán)等政策上、資金上的支持。在這一塊應(yīng)該比融資的方式要好一些。
對創(chuàng)業(yè)的青年來說,講得切合實(shí)際一點(diǎn),拿著家里的資金創(chuàng)業(yè)壓力也很大。這比較實(shí)際。孵化器應(yīng)該給予年輕人更多的機(jī)會和信心,年輕人到某種迷惑、迷茫的階段懷疑自己行不行,不光是政策方面的扶持,更多的要做一些給予心理上更人性化的東西。
【李軍】我非常佩服談先生,我個(gè)人上中學(xué)、上大學(xué)、上研究生,然后做孵化工作,我在大學(xué)里面也給學(xué)生講創(chuàng)業(yè)課,我們的園里面也有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。但是從教育部、科技部定義大學(xué)生創(chuàng)業(yè)包括在校的畢業(yè)生、博士生、碩士生,包括畢業(yè)兩年內(nèi)都算大學(xué)生。我個(gè)人講年輕人讀大學(xué)的時(shí)候還是要專心學(xué)習(xí),真正能像談先生這樣,包括比爾蓋茨是鳳毛麟角,大部分人還是學(xué)扎實(shí)再創(chuàng)業(yè)。剛才提到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中很多的艱辛,確實(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中,尤其年輕人創(chuàng)業(yè),因?yàn)橘Y源不足、閱歷不足,很多東西不知道,從零開始摸的。孵化器的概念本身是一個(gè)外來詞。我剛開始做孵化器的時(shí)候,很多人打騷擾電話,把我當(dāng)成做孵化器的廠家了。是一個(gè)育兒鄉(xiāng)、孵小雞的設(shè)備,是提供溫度、濕度在這里很好發(fā)展的孵化器。在高新區(qū)、各個(gè)政府來做,后來跟國際接軌叫孵化器。實(shí)際上幫助一些中小企業(yè)擺脫一些不必要的一些政府方面的麻煩。
例如,注冊公司后可能工商找你、稅務(wù)找你、衛(wèi)生檢疫找你等。但是如果在園區(qū)可以把這些人擋在外面,讓你們專心做生意、創(chuàng)新、產(chǎn)品。剛才說有專利,可以幫你怎么申請專利。政府有很多為創(chuàng)新企業(yè)支持、創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持,這些支持作為一個(gè)在一線創(chuàng)業(yè)的企業(yè),沒有精力了解、沒有人員涉及政策怎么落實(shí),要靠孵化器,在孵化器里創(chuàng)業(yè)的企業(yè),孵化器對你的了解,政府有什么樣的政策支持可以幫助你申請。這樣的話免除了你一切煩惱,讓你專心創(chuàng)業(yè)。另外,孵化器的孫處長在這里,作為全國的孵化器管理機(jī)構(gòu),也是在推廣孵化器,不光是孵化,還有夾雜創(chuàng)業(yè)老師。當(dāng)年輕人你可能迷茫的時(shí)候,不光是心理的輔導(dǎo),是整體的輔導(dǎo)。當(dāng)團(tuán)隊(duì)組建不好的時(shí)候,告訴你怎么組建團(tuán)隊(duì)。市場開拓掌握不好的時(shí)候,教你怎么切入市場。不可能包羅萬象,至少能有一個(gè)幫助。我想孵化器已經(jīng)從一個(gè)群體變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)、一個(gè)產(chǎn)能的行業(yè),可以在中國快速的發(fā)展。我記得97年開始做孵化器的時(shí)候很多人不知道怎么做,但是從理論上舒服很多,全國有組織、地方有組織,包括很多發(fā)達(dá)地區(qū)的孵化器已經(jīng)到了縣、鎮(zhèn)甚至鄉(xiāng)。
我們也是為孵化器員工培育這么多創(chuàng)新的企業(yè)感覺非常好,也希望孵化器企業(yè)快速發(fā)展。
【張宗友】很高興受到論壇的要求,我是來自深圳的基石資本,前身是2000年成立的大鵬(音)科技有限公司,成立初衷是針對創(chuàng)業(yè)板??墒枪境闪⑻?,創(chuàng)業(yè)板出來太晚,等了十年創(chuàng)業(yè)板才出來,當(dāng)時(shí)在2000年的時(shí)候投資了一批很早的早期公司,創(chuàng)業(yè)板出來以后,幾家公司退出,真正的見證了中國小企業(yè)成長的不容易和艱辛。一個(gè)公司從成立到上市推出,可能要經(jīng)歷的東西比想象中多得多。公司通過么多年的經(jīng)驗(yàn),在座的都是技術(shù)方面的專家,我們希望在技術(shù)之外,通過資源互補(bǔ)、這么多年經(jīng)驗(yàn)的積累、通過收集的資源,能夠?yàn)閯?chuàng)新型的企業(yè)提供除了技術(shù)之外,比如說經(jīng)營上、管理資源、融資銀行,通過我們提供實(shí)現(xiàn)從成功企業(yè)邁上優(yōu)秀企業(yè)。我們平時(shí)接觸項(xiàng)目比較多,看的企業(yè)比較多。
今年經(jīng)濟(jì)形勢很差,我們感覺的確很差,包括很多制造業(yè)、固定資產(chǎn)投資相關(guān)的受到壓力很大。一方面有經(jīng)濟(jì)周期的原因,另一方面與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過去更多依賴資源密集型、勞動密集型,這種企業(yè)確實(shí)處在低附加值、處在產(chǎn)業(yè)的低端。經(jīng)濟(jì)形勢向上的時(shí)候還是覺得沒有問題的,真正考驗(yàn)企業(yè)競爭力,考驗(yàn)國家產(chǎn)業(yè)競爭力,在經(jīng)濟(jì)周期下降的時(shí)候,是否有快速修復(fù)和反彈的能力。
在中國,更需要孵化器能夠孵化一些所謂的創(chuàng)新型的、輕資產(chǎn)的,真正有科技含量的企業(yè),這種企業(yè)可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),對提升整個(gè)國家的競爭力、擺脫低端制造、勞動密集型中污染的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對于提升國家的長期競爭力意義非常重大。
【馮國榮】大會讓我做一個(gè)點(diǎn)評,各位講得都很精彩,談天霆講了貴在自我、貴在堅(jiān)持,這些才有真正的發(fā)展。北京航空航天大學(xué)的孵化器很成功,報(bào)告里面講,北京航空航天大學(xué),對我們領(lǐng)域里面有諸多建樹,尤其是對國防工業(yè)里面有諸多建樹。我對北京航空航天大學(xué)取得孵化器的成績,對現(xiàn)在基地未來的發(fā)展有重大的意義。這些經(jīng)驗(yàn)完全可以在樂從鎮(zhèn)得到落地、發(fā)揚(yáng)廣大。三五年以后,樂從北上廣將會獲得空前的發(fā)展,不僅孵化企業(yè)本身發(fā)展,樂從經(jīng)濟(jì)也會從這里得到新的收益,完全自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展,意義會體現(xiàn)出來。
與基石是同行的,有競爭的,但是搞基金是不競爭的,不沖撞,聯(lián)合起來才能更好地支撐孵化器的發(fā)展。自身一開始應(yīng)該有一個(gè)目標(biāo),要有自己的規(guī)劃,這樣可以迅速獲得資本的支持,也獲得了迅速了發(fā)展。有可能上市,不上市也會很好。
今天青年朋友們,你們有什么提問可以向在場的三位嘉賓提問謝謝!
【主持人】談天霆作為科技的代表,張宗友是資本的代表,李軍先生是作為產(chǎn)業(yè)化的代表。先由談天霆先生作為青年創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初遇到過怎樣的具體困難?您被譽(yù)為中國的比爾蓋茨,14歲就已經(jīng)出來創(chuàng)業(yè)了,最開始您的創(chuàng)業(yè)是否是一帆風(fēng)順呢?中間遇到怎樣的挫折?因?yàn)槭裁礃拥脑蜃屇F(xiàn)在取得如此的成就?
【談天霆】我89年的,23周歲。馮老講得很對,毅力和貴在堅(jiān)持,雖然我年紀(jì)輕,但是我信道家。創(chuàng)業(yè)過程中迷茫能有幸看道家文化,一路走來起了不少的作用。
我們主要從事于云計(jì)算領(lǐng)域的桌面和基礎(chǔ)設(shè)施方面,簡單易懂一點(diǎn)就是把現(xiàn)在的電腦代替,用一種公共服務(wù)的方式來代替現(xiàn)在的電腦。以往的PC有很大的主機(jī),現(xiàn)在以一種比較精簡的終端,上面有四個(gè)USB、網(wǎng)線接口、wifi、藍(lán)牙等這些都有。我們推出像錄音棒這種的麥,現(xiàn)在運(yùn)營商電信、聯(lián)通合作,上海差不多10月份推出,以前電腦里面有CPU內(nèi)存硬盤,所有的計(jì)算資源、存儲資源、網(wǎng)絡(luò)資源、管理都是基于本地。現(xiàn)在云計(jì)算時(shí)代到來,云大規(guī)模通過互聯(lián)網(wǎng)來汲取資源?,F(xiàn)在終端主要做成像工作,以往CPU、內(nèi)存、硬盤等都是放在cloud里面去,放到數(shù)據(jù)中心去,任何時(shí)間、任何地方,只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,通過任何終端,終端支持也很廣泛,不光是我們,包括ipad、iphone、安卓等,運(yùn)行起來幾乎沒有區(qū)別。對于個(gè)人老百姓有什么好處?收費(fèi)很便宜,跟寬帶捆綁,寬帶八九百,多付一點(diǎn)給個(gè)電腦,便捷性以往是筆記本帶來帶去,現(xiàn)在在任何終端上,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,應(yīng)該在世界任何角落,只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方,就有這種終端可以登陸桌面索取應(yīng)用數(shù)據(jù)桌面。
還有一個(gè)便捷性,以往數(shù)據(jù)可以丟,現(xiàn)在丟不了,出了問題打電信或聯(lián)通號直接給你解決。以往是云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)的模式來為您提供不間斷的遠(yuǎn)程服務(wù)。
節(jié)能方面,現(xiàn)在終端聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)是200瓦左右,能耗可以節(jié)省到2瓦。每年省下來能耗的錢足以支付服務(wù)費(fèi)。這為社會節(jié)能減排做巨大貢獻(xiàn)。08年有8500萬臺電腦,如果有1000萬臺功能減低到2瓦,有一千萬通過十年才能補(bǔ)償,可以節(jié)省165萬噸的二氧化碳排放。國家電網(wǎng)明年開始65萬臺電腦,我們是唯一終端設(shè)備,共入圍五家,HP、三星等。最高能、高效、便宜的就是我們。國家電網(wǎng)65萬臺電腦,每年更新率6萬臺電網(wǎng),國家電網(wǎng)集團(tuán)已經(jīng)發(fā)文下去,明年開始不允許也將不會采購傳統(tǒng)的臺式機(jī)作為辦公。所有的模式都是云桌面??梢栽谱烂?、虛擬桌面的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的辦公樓模式。
【主持人】您這邊云計(jì)算的終端是云電腦的終端,連接是連接一個(gè)網(wǎng)站?
【談天霆】是連接互聯(lián)網(wǎng),就是插一個(gè)網(wǎng)線,用郵箱一樣用電腦,沒有任何區(qū)別。和普通用的電腦一樣。
【主持人】不會存在死機(jī)、被黑這種狀態(tài)?
【談天霆】我們現(xiàn)在家里用的電腦基本盜版多,現(xiàn)在全是正版,跟微軟有協(xié)議。我們XP的版本因此全免費(fèi)了,而且安全性方面數(shù)據(jù)也不會丟。后臺也是金融級別后臺來維持運(yùn)作。對企業(yè)來說有什么安全性?前段時(shí)間偉世通出了一個(gè)事故,對外的使館用的信息防火墻,偉世通一個(gè)技術(shù)總監(jiān),是美國二十年的間諜。這種是私有模式,電腦服務(wù)我們是中國第一個(gè)云電腦服務(wù)的供應(yīng)商,目前也是唯一的云電腦服務(wù)供應(yīng)商,目前在私有云這一塊有很多國外的,安全性是非常突出的。原來用AD也好,沒有根本解決安全問題,根本解決安全問題就是終端操作一個(gè)東西成像,而且傳輸過來加密,加密是動態(tài)的。軍隊(duì)、研發(fā)機(jī)構(gòu),通過集中式的管理,讓所有的數(shù)據(jù)、計(jì)算都嚴(yán)格控制在它的中心機(jī)房。這個(gè)馮老應(yīng)該了解,很早以前就在用,現(xiàn)在叫云終端,可以大幅度提升安全性,可管理性非常強(qiáng),而且很短時(shí)間內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),安全性最突出的都是集中管控,所有的數(shù)據(jù)都可以統(tǒng)一放在數(shù)據(jù)中心,起到非常高的保密作用。
【主持人】電腦是PC行業(yè)發(fā)展的前景。國家電網(wǎng)將來不會再采購PC,對傳統(tǒng)的臺式機(jī)的廠商來說會慢慢走下坡路。
【談天霆】未來科技的發(fā)展云計(jì)算也是一種概念,不是一種技術(shù)。云計(jì)算引領(lǐng)著IT未來十年的走向和趨勢。隨著云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人類的學(xué)習(xí)、生活會更加的智慧。不光是應(yīng)用數(shù)據(jù),有可能通過互聯(lián)網(wǎng),在任何的終端,冰箱也是信息終端、臺上也是信息終端。比如說看報(bào)紙,臺上物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳遞過來。只要你想得到未來都可成為現(xiàn)實(shí)。軟件會促進(jìn)硬件的發(fā)展,只要你想得到的東西在軟件上能夠?qū)崿F(xiàn),只是時(shí)間的問題。
【主持人】李老師,孵化器投資的方向大概分布在哪些行業(yè)?云計(jì)算這個(gè)項(xiàng)目是不是也有投資。請介紹一下您這邊的投資方向。
【李軍】作為孵化器來講,不能以投資為主業(yè),還是搭建一個(gè)企業(yè)的孵化平臺。投資由投資的創(chuàng)投、風(fēng)險(xiǎn)投資來做。從孵化器目前來講,中國孵化器主要扶持的對象還是科技型企業(yè),畢竟孵化器的主管機(jī)構(gòu)是國家科技部,常說的孵化器是科技企業(yè)孵化器,當(dāng)然現(xiàn)在還有其他的考慮,比如說工信部、婦聯(lián)也在抓孵化器,工信部中小企業(yè)司也在抓中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地的問題,也涉及到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孵化企業(yè)。通常講得孵化器企業(yè)還是科技型的企業(yè)。作為物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算都統(tǒng)稱信息領(lǐng)域,這也是孵化器重點(diǎn)領(lǐng)域。這之外還有很多,比如高端制造、生物醫(yī)藥、航空航天等方面。作為孵化器來講,首先為孵化企業(yè)提供基本空間,現(xiàn)在的孵化基地有樓、有辦公場地給大家提供。
第二,有基礎(chǔ)性服務(wù),比如說工商注冊、稅務(wù)登記包括創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。另外作為孵化器再往下發(fā)展有一些深層的服務(wù)。比如說很多孵化器做一做就到專業(yè)性。比如說我的孵化器里面基本上集中物聯(lián)網(wǎng)或者生物醫(yī)藥等企業(yè)。通過物聯(lián)網(wǎng)搭建一些公共技術(shù)平臺。很多初創(chuàng)型企業(yè)沒有條件做技術(shù)設(shè)備,跟政府合作、大學(xué)合作、研究院合作,有沒有可能為這些企業(yè)做公共性大家都需要的基礎(chǔ)條件和服務(wù)。再深一層的服務(wù)是投融資服務(wù)。作為科技部火炬中心也在創(chuàng)導(dǎo)希望孵化器也涉及到你的投資,原來的孵化器一開始國有比較多,事業(yè)單位比較多,受到了投資的限制。現(xiàn)在發(fā)展企業(yè)類型的很多,民營很多,投資機(jī)構(gòu)建的孵化器也很多。這些孵化器其實(shí)除了剛才我說的要做那些事之外,更重要的一點(diǎn)有些投資。這些投資最重要的是比天使還天使。有概念或者想法想成立企業(yè)的時(shí)候介入,這是最原始的投資,如果發(fā)展不好很容易死掉。但是,一旦發(fā)展起來,比一般的天使投資增值還要多,比創(chuàng)投機(jī)構(gòu)增值更多。
包括現(xiàn)在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)都有涉足,都有投資。另外,有一點(diǎn)投資的情況下可以吸引其他的投資機(jī)構(gòu)跟你合作?,F(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)很多,滿世界找項(xiàng)目,滿社會找不到好項(xiàng)目。沒有內(nèi)在的聯(lián)合,現(xiàn)在很多在孵化器合作。能不能繳房租、發(fā)展怎樣、老總信用怎么樣。其實(shí)投企業(yè)在投人,被投企業(yè)的老板團(tuán)隊(duì)到底有沒有信譽(yù),是不是有開拓精神,孵化器很了解。現(xiàn)在很多投資機(jī)構(gòu)反過來跟孵化器合作,你們幫我推薦,推薦完了以后你們幫我管。現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)不受地域限制,哪都可以投。
【主持人】選擇孵化器項(xiàng)目的時(shí)候,通過什么樣的標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)呢?
【李軍】有標(biāo)準(zhǔn)肯定是有標(biāo)準(zhǔn)的,首先是技術(shù)類的企業(yè),各個(gè)孵化器有各個(gè)孵化器標(biāo)準(zhǔn),首先有一定的技術(shù)基礎(chǔ)、技術(shù)含量。第二,不可能有完整商業(yè)計(jì)劃署,但是有完整的思路和方法,哪怕是簡單。第三,看團(tuán)隊(duì)。往往做企業(yè)不可能單打獨(dú)斗,是不是來做。不是硬件達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才能做,而且要看孵化器本身的容量。比如說我在北航的孵化器沒有場地了,或者場地很緊缺的時(shí)候,可以把門檻提高。但是當(dāng)我有一個(gè)兩萬平米或者一萬平米的場地,希望企業(yè)趕緊進(jìn)來。也不是所有企業(yè)都能發(fā)展好、發(fā)展非常順暢。
中小企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)死亡率比較高,大概70%、80%要死掉,孵化器之外。
【嘉賓】孵化器之外三年存活率10%左右,五年大概5%,十年大概2%-3%。但是孵化器三年存活率能達(dá)到80%。
【李軍】只是說的存活率,屬于鳳毛麟角中的鳳毛麟角。孵化器70%、80%的存活企業(yè),發(fā)展好的也就在10%到20%左右,甚至更少一些。作為我們來講,我們希望企業(yè)存活,你活著才有機(jī)會,死了基本上機(jī)會都沒有了。在活的當(dāng)中再尋找機(jī)會。這跟各個(gè)企業(yè)市場情況不一樣,技術(shù)發(fā)展情況、運(yùn)氣、容忍度能不能爆發(fā)、能不能起來。
【主持人】所以呼吁所有的創(chuàng)業(yè)者都來到孵化器孵化再走向市場可以少走彎路。張先生您挑選項(xiàng)目的時(shí)候是否跟孵化器挑選的標(biāo)準(zhǔn)類似的呢?
【張宗友】剛才講了孵化器具體的服務(wù)、價(jià)值、功能,我們創(chuàng)投和孵化器還是有略微不同。孵化器本身就是為支持創(chuàng)業(yè)者發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)輕裝上陣,提供了一些外包的服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值的發(fā)展和創(chuàng)造。就創(chuàng)投機(jī)構(gòu)而言,更關(guān)注的是除了技術(shù)之外經(jīng)營能力,從一個(gè)好主意到創(chuàng)業(yè)到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化再推向市場,再實(shí)現(xiàn)規(guī)模的提升。這中間往往不是單純的技術(shù)就可以解決的問題。在看企業(yè)的時(shí)候往往不太喜歡過分迷戀技術(shù)的企業(yè)。過分迷戀技術(shù)可能忽略了市場的客戶,失去了創(chuàng)業(yè)的價(jià)值所在。創(chuàng)業(yè)不是做多么好的技術(shù),而是市場上的價(jià)值,這是我們關(guān)注的。我們接觸的創(chuàng)業(yè)型的人才屬于技術(shù)出身的比較多。喬布斯做蘋果很厲害,如果只關(guān)注蘋果產(chǎn)品的創(chuàng)新,我覺得忽略了另外一個(gè)方面。蘋果如果沒有現(xiàn)在CEO庫克這個(gè)人不會有現(xiàn)在的蘋果。通過他優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理能力才實(shí)現(xiàn)蘋果產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)價(jià)值最大化的提升。
我們對于喜歡的企業(yè),在核心東西之外,能夠完善你作為企業(yè)擁有一體,是否有運(yùn)營管理能力、市場能力、團(tuán)隊(duì)能力,提前布局,在產(chǎn)品推向產(chǎn)業(yè)化、推向市場有快速的提升。否則很可能成為企業(yè)發(fā)展的短板,就我們的經(jīng)驗(yàn)而言,很多企業(yè)的失敗并不是產(chǎn)品和技術(shù)的失敗,反而是市場化過程中沒有邁過技術(shù)到管理的門檻。
在看早期企業(yè)的時(shí)候,往往希望能看到企業(yè)在金錢回報(bào)之外,投資回報(bào)之外的一些資金之外的價(jià)值,這種企業(yè)的社會價(jià)值或者做的產(chǎn)品的創(chuàng)新價(jià)值,可能會成為你的企業(yè)長久生命力的基礎(chǔ)??赡艽蠹矣腥藭X得比較虛,每個(gè)企業(yè)都覺得自己的產(chǎn)品如何有價(jià)值,會讓生活更美好。但是現(xiàn)實(shí)中,確實(shí)有一些產(chǎn)品創(chuàng)新讓生活變得更糟糕。這種更糟糕的對象是不是有長久的發(fā)展?能不能生存下去會有很大的挑戰(zhàn)。
例如,一兩年前推出了綠霸防火墻,保護(hù)青少年,政府買單。企業(yè)創(chuàng)新的時(shí)候以為有價(jià)值的,以為讓青少年學(xué)習(xí)更好,屏蔽垃圾郵件東西。事實(shí)上讓生活變得更糟糕,推出了之后遭到全體用戶、媒體反對,很快銷聲匿跡了。
不要站在自身企業(yè)角度是否更美好,而是對用戶是否更美好。不管用什么方法推向市場,沒有創(chuàng)造積極正面的價(jià)值,不能說很快銷聲匿跡,但是我覺得可能長期生存的價(jià)值有所擔(dān)心的。
看企業(yè)還有另外比較關(guān)注的,活下來更重要,只要活下來一切還有希望,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也好,發(fā)展舉措也好,要活下來。創(chuàng)業(yè)的人都很想有抱負(fù)、有事業(yè),要先生存下來再找尋成功。大家覺得最大的創(chuàng)業(yè)成功是IPO上市,這是顯而易見的成功。但是畢竟這個(gè)東西是少數(shù),真正的得到資本市場,現(xiàn)在的發(fā)行速度每年也就幾百家。顯而易見追求的其實(shí)可以追求另外一個(gè)層面的成功。我個(gè)人比較欣賞的是德國企業(yè)的模式,德國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,歐元是最堅(jiān)挺的,是歐元的支柱,經(jīng)濟(jì)非常強(qiáng)勁,制造業(yè)做得很好。德國的大企業(yè)做得沒有那么多,小企業(yè)多。幾十人做幾十年做百年老店,做成非常精品的小公司,這種也是一種成功,未必把企業(yè)做多大,但是要把自己核心的價(jià)值體現(xiàn)出來,把企業(yè)核心能力體現(xiàn)出來,打造一種持續(xù)的核心能力。
希望企業(yè)有平和的心態(tài),首先生存下來。我們回頭看,企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到所謂的發(fā)展一定階段,到IPO,真正順風(fēng)順?biāo)?,三五年發(fā)展起來很少的,大部分企業(yè)還是要經(jīng)過非??部馈⒎浅4蟮牟ㄕ?,我覺得還是作為長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備,不要如何在三年、五年達(dá)到多少。跟事業(yè)一樣作為發(fā)展的路徑、長期規(guī)劃和堅(jiān)持。